| Journal: | Ciencia da informacao |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000509042 |
| ISSN: | 0100-1965 |
| Authors: | Ferreira, Marta Araujo Tavares1 Sales, Vinicius Vieira2 Paiva, Ricardo Viana Carvalho de3 Ziviani, Fabricio4 |
| Institutions: | 1Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte, Minas Gerais. Brasil 2Companhia Energetica de Minas Gerais, Belo Horizonte, Minas Gerais. Brasil 3Centro Universitario UNA, Belo Horizonte, Minas Gerais. Brasil 4Fundacao Dom Cabral, Nova Lima, Minas Gerais. Brasil |
| Year: | 2019 |
| Season: | Ene-Abr |
| Volumen: | 48 |
| Number: | 1 |
| Pages: | 41-60 |
| Country: | Brasil |
| Language: | Portugués |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico, teórico |
| Spanish abstract | La atención al proceso de innovación ha ido creciendo en el entorno corporativo. Por otro lado, las empresas están cambiando cada vez más sus acciones para capturar ideas y sugerencias de sus empleados, con el objetivo de resolver sus desafíos diarios. Además de la necesidad de sistematizar ambos procesos en las empresas, se argumenta que su convergencia puede contribuir no solo a la mejora continua, sino también a aprovechar las innovaciones con diferentes impactos en el entorno organizativo. La dificultad radica en la recopilación de ideas generadas por los empleados, en la elección del proceso correcto para seleccionarlas e implementarlas, así como en los aspectos motivacionales intrínsecos de su generación. En este contexto, surge la idea de gestión, que sistematiza este proceso, proporcionando una generación más rápida de resultados a los desafíos diarios que enfrentan las organizaciones. A través de la revisión de la literatura sobre modelos de gestión, innovación y gestión de ideas, este artículo comienza con la integración de recomendaciones conceptuales y abstractas de varios modelos de referencia de gestión y se compara con el software que ya se ofrece en el mercado, para proponer un sistema de gestión de ideas - IMS que proporciona una Solución de gestión real y práctica que puede ser utilizada efectivamente. Con el fin de superar algunas de las barreras para compartir ideas y sugerencias, también se propone un sistema de puntuación, premios y recompensas a los empleados que deciden contribuir al apalancamiento de la innovación organizativa |
| English abstract | The attention for innovation process has been growing in the corporate environment. On the other hand, companies are increasingly turning their actions to capture ideas and suggestions from their employees, aiming to solve their daily challenges. In addition to the need to systematize both processes in companies, it is argued that their convergence can contribute not only to continuous improvement but also to leverage innovations with different impacts on the organizational environment. The difficulty lies in the collection of ideas generated by employees, in choosing the correct process to select and implement them, as well as the motivational aspects intrinsic to their generation. In this context, the idea management emerges, which systematizes this process, providing a faster generation of results to the daily challenges faced by organizations. Through the literature review on management models, innovation and ideas management, this article starts with the integration of conceptual and abstract recommendations of several management reference models and compares with software already offered in the market, to propose a Idea Management System - IMS that provides a real and practical management solution that can be effectively used. In order to overcome some of the barriers to share ideas and suggestions, a system of punctuation, awards and rewards are also proposed to employees who decide to contribute to the leverage of organizational innovation |
| Portuguese abstract | O processo de inovação vem ganhando atenção crescente no ambiente corporativo. Além disso, empresas estão voltando cada vez mais suas ações para a captação de ideias e sugestões de seus colaboradores, com vistas à solução de seus desafios cotidianos. Além da necessidade de sistematização de ambos os processos nas empresas, defende-se que sua convergência pode contribuir não apenas para a melhoria continua, mas também para alavancar inovações de diferentes impactos no ambiente organizacional. A dificuldade reside na coleta de ideias geradas pelos colaboradores, na escolha do processo correto para selecioná-las e implementá-las, além de aspectos motivacionais intrínsecos à sua geração. Nesse âmbito, surge a gestão de ideias, ou idea management, que sistematiza esse processo, proporcionando a geração de resultados mais rápidos aos desafios cotidianos enfrentados pelas organizações. Por meio da revistão de literatura sobre modelos de gestão, inovação e gerenciamento de ideias, o presente artigo parte da integração de recomendações conceituais e abstratas de diversos modelos de referência à gestão e compara com softwares já oferecidos no mercado, para propor um sistema de gestão de ideias (SGI), que proporcione uma solução real e prática de gestão que possa ser efetivamente utilizada. Visando superar em parte as barreiras do compartilhamento de ideias e sugestões, adicionalmente é proposto um sistema de pontuação, premiação e recompensas a colaboradores que decidam contribuir para a alavancagem da inovação organizacional |
| Disciplines: | Bibliotecología y ciencia de la información |
| Keyword: | Información y sociedad, Sistemas de información, Gestión del conocimiento, Gestión de ideas, Banco de ideas, Sistemas de sugerencias, Innovación |
| Full text: | http://revista.ibict.br/ciinf/article/view/4344/4098 |
