| Journal: | Centro azúcar |
| Database: | PERIÓDICA |
| System number: | 000388241 |
| ISSN: | 0253-5777 |
| Authors: | González Suárez, Erenio1 Rabassa Olazábal, Glenia2 |
| Institutions: | 1Universidad Central "Marta Abreu" de Las Villas, Facultad de Química y Farmacia, Santa Clara, Villa Clara. Cuba 2Universidad de Camagüey, Facultad de Química, Camagüey. Cuba |
| Year: | 2012 |
| Season: | Ene-Mar |
| Volumen: | 39 |
| Number: | 1 |
| Pages: | 1-7 |
| Country: | Cuba |
| Language: | Español |
| Document type: | Nota breve o noticia |
| Approach: | Analítico, socioeconómico |
| Spanish abstract | El Análisis Complejo de Procesos en países en vías d e desarrollo, necesita ser adecuado a las propias limitaciones de su desarrollo técnico, las condiciones económicas en las cuales debe plantearse y ejecutarse en el desarrollo de la industria de procesos químicos, de esta problemática versa este trabajo que ofrece una estrategia a seguir en la reparación y ejecución de un Análisis Complejo de Procesos en países en vías de desarrollo, muestra además una metodología científicamente fundamentada para determinar los puntos débiles en estos países |
| English abstract | The complex analysis of processes in developing countries needs to be adapted to the limitations of their technical development, the economic conditions which must be planned and implemented in the development of chemical process industry. about this problem is the subject of this work, offering a strategy to be followed in repair and executions of a complex analysis of processes in developing countries. Also shows a scientifically based methodology to determinate weak points in these countries |
| Disciplines: | Economía, Química |
| Keyword: | Condiciones económicas, Economía industrial, Química industrial, Países en desarrollo, Análisis cualitativo, Administración de la producción, Costos |
| Keyword: | Economics, Chemistry, Economic conditions, Industrial economics, Industrial chemistry, Developing countries, Qualitative analysis, Production management, Costs |
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