| Revista: | Revista venezolana de gerencia |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000378259 |
| ISSN: | 1315-9984 |
| Autors: | Zamora, Ángel1 Poriet, Yenitza1 |
| Institucions: | 1Universidad de Carabobo, Valencia, Carabobo. Venezuela |
| Any: | 2011 |
| Volum: | 16 |
| Número: | 53 |
| Paginació: | 101-115 |
| País: | Venezuela |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Aplicado, descriptivo |
| Resumen en español | El objetivo general de este artículo es determinar las prácticas de liderazgo en gerentes y su- pervisores en una empresa manufacturera. Los planteamientos abordados se refieren al uso de com- portamientos que contribuyan a identificary manejarel cambio, desarrollary entusiasmar una visión, permitir que las personas asuman riesgos, fungirde modelos y celebración de los logros alcanzados. El diseño de investigación utilizado es de campo y de tipo descriptivo, contando con la participación de trece (13) sujetos, a quienes se le aplicó un cuestionario denominado Inventario de Prácticas de Liderazgo, derivando una alta confiabilidad, calculada mediante Alfa de Cronbach. Los resultados obtenidos indicaron que la práctica o conducta de liderazgo usada con mayor frecuencia por los líde- res objeto de estudio fue: Brindar Aliento y le siguen: Servirde Modelo, Habilitar a otros para Actuar, Desafiar el Proceso e Inspirar una Visión Compartida; las cuales favorecen a alcanzar resultados ex- traordinarios en sus organizaciones. Concluyendo que éstas prácticas arrojadas en los resultados, son la clave para el desarrollo de la competitividad a nivel gerencial y organizacional |
| Resumen en inglés | The general objective ofthis article was to determine the leadership practices used by manag- ers and supervisors in a manufacturing company. Proposals refer to the use of behaviors that contrib- ute to identifying and managing change, to developing and inspiring a shared vision, allowing people to take risks, acting as models and recognizing contributions. Research for this study was of a de scriptive, field designo Thirteen (13) people were asked to complete a questionnaire called the Lead- ership Practice Inventory, which showed a high degree of reliability calculated using Cronbach's AI- pha. Results indicated that the leadership practices or behaviors used most frequently by the leaders in this studywere: encouragement, followed by being a model, enabling others to act, challenging the process and inspiring a shared vision, which favor achieving extraordinary results in their organiza- tions. In conclusion, the results of these practices showed that they are keys for developing competi- tiveness at the managerial and organizationallevel |
| Disciplines | Administración y contaduría, Economía, Sociología |
| Paraules clau: | Administración de la producción, Recursos humanos, Organización, Empresas, Ideología, Liderazgo, Venezuela |
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