| Revista: | Mercados y negocios |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000523437 |
| ISSN: | 2594-0163 |
| Autores: | Lara Manjarrez, Itzel Alejandra1 Sánchez Gutiérrez, José1 |
| Instituciones: | 1Universidad de Guadalajara, Guadalajara, Jalisco. México |
| Año: | 2021 |
| Periodo: | Ene-Jun |
| Volumen: | 22 |
| Número: | 43 |
| Paginación: | 97-118 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | El presente trabajo analiza la responsabilidad social empresarial como un elemento que propicie la competitividad en una organización, así como identifica el grado en que la realidad en México se ajusta a los planteamientos plasmados a través de la teoría. Se toma como base a la literatura existente con diferentes visiones empresariales y la manera en que se pueden adaptar a la consecución de beneficios sociales dentro de la organización. Como resultado, se obtuvo que la responsabilidad social en México es un elemento que genera beneficios a largo plazo para la organización, entre ellos el aumento de la competitividad debido a una mayor rentabilidad, mejor imagen de marca y mejor relación interna de la empresa |
| Resumen en inglés | Corporate social responsibility is determined as one of the most useful strategies within organizations for the achievement of competitive advantages. The present work is based on the existing literature of different business visions and how these can be adapted to achieve social benefits within the organization. As a result, it was obtained that social responsibility in Mexico is an element that generates long term benefits for the orgainzation, including increased competitiveness due to higher profitability, better brand image and better internal relashionship of the company |
| Disciplinas: | Economía, Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Empresas, Responsabilidad social empresarial, Competitividad, Estrategia empresarial |
| Keyword: | Enterprises, Corporate social responsibility, Competitiveness, Strategy |
| Texto completo: | Texto completo (Ver HTML) Texto completo (Ver PDF) |
