| Revista: | Revista ibero-americana de estrategia |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000417790 |
| ISSN: | 2176-0756 |
| Autors: | Joao, Belmiro do Nascimento1 Monteiro-Junior, Joao Goncalves1 Dias, Aparecida Honorio1 Bastos, Fabricio Cesar1 |
| Institucions: | 1Pontificia Universidade Catolica de Sao Paulo, Sao Paulo. Brasil |
| Any: | 2010 |
| Període: | Ene-Abr |
| Volum: | 9 |
| Número: | 1 |
| Paginació: | 4-31 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Revisión bibliográfica |
| Enfoque: | Descriptivo |
| Resumen en español | Esta investigación trata del proceso de internacionalización de una empresa de servicios con origen en tres emprendedores brasileños. El objetivo, a partir de un estudio de caso único, fue identificar las características del espíritu empres arial internacional, su alineación con las teorías de internacionalización, como la escuela nórdica de negocios internacionales, los modos de entrada y el desarrollo de las competencias esenciales que posibilitaron su éxito global. Como resultado se destac an: 1) el papel emprendedor de sus fundadores, y re - fundadores, en Brasil y en Argentina; 2) la reputación como competencia esencial; 3) el papel fundamental de las relaciones y de las redes internacionales, involucrando a los gurús de la gestión y CEOs; 4 ) la replicación de conocimiento dentro del HSM Group; 5) la HSM Group también sigue la lógica gradual del Modelo de Uppsala, así como presenta el abordaje de redes |
| Resumen en inglés | This research deals with the proces s of internationalization of a service company administered by three Brazilian entrepreneurs. The objective, based on a single case study, was to identify the characteristics of international entrepreneurship, its alignment with the theories of internation alization - as the Nordic school of international business - entry modes, and the development of core competence, which enabled its overall success. Within the results, it is highlighted: 1) the entrepreneurial role of its founders, and "re - founders”, in B razil and Argentina, 2) the reputation as a core competence, 3) the critical role of international relationships and networks, involving the management gurus and CEOs, 4) the replication of knowledge within the HSM Group, 5) The HSM Group also follows the logic of the Uppsala model of incremental internationalization and network approach |
| Resumen en portugués | Esta pesquisa trata do processo de internacionalização de uma empresa de serviços com origem em três empreendedores brasileiros. O objetivo, a partir de um estudo de caso único, foi identificar as características de empreendedorismo internacional, seu alinhamento com as teorias de internacionalização, como a escola nórdica de negócios internacionais, os modos de entrada e o desenvolvimento de competências essenciais que possibilitaram seu sucesso global. Como resultado, são destacados: 1) o papel empreendedor de seus fundadores, e “re - fundadores”, no Brasil e na Argentina; 2) a reputação como competên cia essencial; 3) o papel crítico dos relacionamentos e das redes internacionais, envolvendo os gurus de gestão e CEOs; 4) a replicação de conhecimento dentro do HSM Group ; 5) a HSM Group também segue a lógica incremental do Modelo de Uppsala, bem como apr esenta a abordagem de redes |
| Disciplines | Administración y contaduría, Economía |
| Paraules clau: | Dirección y control, Empresas, Economía de servicios, Emprendimiento, Espíritu empresarial, Internacionalización, Desarrollo empresarial, Brasil |
| Text complet: | Texto completo (Ver PDF) |
