Modelo para apoiar a gestao da alocacao de pessoas com base na demanda de conhecimento



Título del documento: Modelo para apoiar a gestao da alocacao de pessoas com base na demanda de conhecimento
Revista: Revista de gestao e projetos
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000387981
ISSN: 2236-0972
Autors: 1
2
2
Institucions: 1Universidade do Estado de Santa Catarina, Florianopolis, Santa Catarina. Brasil
2Universidade Federal de Santa Catarina, Florianopolis, Santa Catarina. Brasil
Any:
Període: May-Ago
Volum: 3
Número: 2
Paginació: 65-96
País: Brasil
Idioma: Portugués
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico
Resumen en inglés Th is paper aims to build a h uman resource division in a project management model, based on project knowledge demand and not according to the company position or work experience, using a multi - criteria decision aiding method (MCDA - C) as an intervention instrument . The study allowed the decision maker (DM) to identify 76 criteria / KPIs that explain the DM’s concerns and their v alues in order to meet the project demands . In addition, the model was utilized by the DM as a decision aid tool in order to implement and evaluate the status quo of the analyzed alternative with 63 points and 73 points after formulation of recommendations . The proposed method was applied to a home appliances company, but it’s also possible to be applied in any type of decision aid as long as the MCDA - C premises are used in the construction phase
Resumen en portugués Este estudo de c aso objetiva construir um modelo de Avaliação de Desempenho para apoiar a gestão da alocação de pessoas, com base na demanda de conhecimentos dos projetos e não pelo cargo que essas pessoas ocupam. Para tanto, conta, como instrumento de intervenção, com o método Multicritério de Apoio à Decisão Construtivista (MCDA - C). Como resultado, foi possível identificar os 76 critérios/KPIs que representam as preocupações do gestor e seus valores, visando atender as demandas do projeto. Ademais, o gestor de posse do m odelo que serviu como ferramenta de apoio à decisão, pode realizar a análise de desempenho da alternativa escolhida em 63 pontos e alcançando 73 pontos após a proposta de ações de melhoria. O método proposto foi operacionalizado para uma empresa de eletrod omésticos, porém pode ser aplicado para qualquer modelo de apoio à decisão, desde que seguidas as premissas quanto a sua construção
Disciplines Administración y contaduría
Paraules clau: Historia y teorías de la administración y la contaduría,
Planeación,
Recursos humanos,
Organización,
Constructivismo,
Mercados emergentes,
Proyectos,
Competitividad,
Negocios internacionales,
Desempeño,
Globalización,
Conocimiento
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