| Revista: | Revista de ciencias da administracao (Florianopolis) |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000336194 |
| ISSN: | 1516-3865 |
| Autors: | Benakouche, Rabah1 |
| Institucions: | 1Universidade Federal de Santa Catarina, Departamento de Economia, Florianopolis, Santa Catarina. Brasil |
| Any: | 2010 |
| Període: | Sep-Dic |
| Volum: | 12 |
| Número: | 28 |
| Paginació: | 145-168 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, teórico |
| Resumen en inglés | In light of the analysis and deepening of the organizations’ theories – specially those of Cyert & March, Allison, Crozier & Friedberg, Lindblom – the theory of argumentation, mainly that of Perelman & Olbrechts-Tyca and Bourdieu, and the theory of the actor-network (Latour & Callon), it is argued that an organization is a battlefield, and that the decision making of management is simply the product of a fortuitous encounter, of a particular circumstance (opportunity of choice), problems (pending), solutions (all ready) and decisions more or less involved (participants) |
| Resumen en portugués | À luz das análises e do aprofundamento das teorias das organizações – em especial as de Cyert e March, Allison, Crozier e Friedberg, Lindblom –, da teoria da argumentação, com destaque para a de Perelman e Olbrechts-Tyca e Bourdieu, e da teoria do ator-rede (Latour e Callon), sustenta-se a tese de que a organização é um campo de lutas; e que a tomada de decisão dos dirigentes é, simplesmente, o produto de um encontro fortuito, quando de uma circunstância particular (oportunidade de escolha), de problemas (pendentes), de soluções (todas prontas) e de decisões mais ou menos envolvidas (participantes) |
| Disciplines | Administración y contaduría, Sociología |
| Paraules clau: | Historia y teorías de la administración y la contaduría, Historia y teorías de la sociología, Dirección y control, Organizaciones, Racionalidad limitada, Incrementalismo, Teoría del actor-red, Toma de decisiones, Estudios sociales |
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