| Revista: | Región y sociedad |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000437559 |
| ISSN: | 1870-3925 |
| Autors: | Pacheco Vega, Raúl1 |
| Institucions: | 1Centro de Investigación y Docencia Económicas A.C., Aguascalientes. México |
| Any: | 2015 |
| Període: | Sep-Dic |
| Volum: | 27 |
| Número: | 64 |
| Paginació: | 313-350 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | El manejo de agua en Aguascalientes se ha estudiado desde la perspectiva del suministro, pero no se ha analizado la gobernanza del agua residual. En este artículo se examina el manejo de efluentes del municipio de Aguascalientes utilizando las teorías del neoinstitucionalismo histórico, de la gobernanza y de la captura regulatoria. Se explica los factores que han influido en la operación reciente (2010-2013) del tratamiento y reuso de agua municipal. El análisis está fundamentado en los debates contemporáneos sobre privatización del recurso hídrico, y enfocado en el periodo de la administración priista de Lorena Martínez, y sus proyectos emblemáticos: Línea Verde y Líneas Moradas |
| Resumen en inglés | The case of water management in Aguascalientes has been studied from a supply perspective, but wastewater governance has not been examined. In this article, the case of effluent management in the municipality of Aguascalientes is examined using historical neoinstitutionalism, governance theory and regulatory capture theory. This analysis explains factors influencing recent wastewater and reuse operational strategies (2010-2013), based on contemporary debates on water resources’ privatization. The specific timeline focus of this article is the administrative period of Mayor Lorena Martínez, as well as her trademarked Green Line and Purple Line projects |
| Disciplines | Economía |
| Paraules clau: | Economía de servicios, Aguas residuales, Privatización, Teoría neoinstitucionalista, Recursos hídricos, Gobernanza, Aguascalientes, México |
| Text complet: | Texto completo (Ver PDF) |
