Gestión de los servicios de salud en el Hospital General del Sur Dr. Pedro Iturbe



Título del documento: Gestión de los servicios de salud en el Hospital General del Sur Dr. Pedro Iturbe
Revista: Visión gerencial
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000412955
ISSN: 1317-8822
Autores: 1
2
Instituciones: 1Instituto Universitario Politécnico "Santiago Mariño", Maracaibo, Zulia. Venezuela
2Universidad del Zulia, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Maracaibo, Zulia. Venezuela
Año:
Periodo: Ene-Jun
Volumen: 13
Número: 1
Paginación: 103-118
País: Venezuela
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Histórico, descriptivo
Resumen en español El objetivo de esta investigación es describir el modelo de gestión en salud promovido por la g obernación del estado z ulia, en el h ospital g eneral del s ur “ d r. Pedro i turbe”, durante el perío - do 2004 – 2010. La investigación es de tipo descriptiva, el diseño es documental y de campo, bajo la modalidad estudio de caso. Las fuentes de información se centraron en la revisión de documen - tos y entrevistas semiestructuradas realizadas a informantes clave. Los resultados revelan: 1) la implementación de un nuevo modelo de gestión de salud, bajo la modalidad de la privatización y tercerización del servicio, 2) el financiamiento de la prestación de servicio es asumido por el estado y se presta de manera gratuita a los pacientes-usuarios y 3) las modalidades de contratación de capital humano imponen la flexibilización y precarización laboral. Se concluye, que estamos ante un nuevo modelo de gestión de salud, que contradice los principios establecidos en la Constitución de 1999
Resumen en inglés The aim of this research is to describe the model of health management promoted by the Government of the State of Zulia in the General Hospital of the South "Dr. Pedro Iturbe", dur - ing the period 2004 - 2010. The research is descriptive, with a field and documentary design, presented as a study case. As sources of information were used a review of documents, and semi-structured interviews conducted to key informants. The results reveal: 1) implementa - tion of a new model of health management in the form of privatization and outsourcing of service, 2) financing costs of the provision of service are assumed by the state and is provided free of charge to patients-users, and 3) The hiring methods of human capital impose flexibility and labor precariousness. It is concluded that this is a new model of health management, which contradicts the principles established in the Constitution of 1999
Disciplinas: Administración y contaduría,
Medicina
Palabras clave: Administración de instituciones,
Hospitales,
Gestión,
Servicios de salud,
Financiamiento,
Contratación,
Zulia,
Venezuela
Texto completo: Texto completo (Ver PDF)