Filiales venezolanas de empresas multinacionales: tipología, respuestas directivas e iniciativas



Título del documento: Filiales venezolanas de empresas multinacionales: tipología, respuestas directivas e iniciativas
Revista: Visión gerencial
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000300576
ISSN: 1317-8822
Autores: 1
2
Instituciones: 1Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado", Barquisimeto, Lara. Venezuela
2Universidad de Valencia, Facultad de Economía, Valencia. España
Año:
Periodo: Jul-Dic
Volumen: 6
Número: 2
Paginación: 359-371
País: Venezuela
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español Este trabajo tiene como objetivo reflejar la situación de las filiales venezolanas de empresas multinacionales según su condición ante el entorno. Para ello se utiliza una metodología cualitativa mediante estudios de casos de filiales localizadas en Venezuela, y se proponen las dimensiones determinismo del entorno y proactividad de la filial para establecer una tipología. Para cada categoría de filiales —favorecidas, desfavorecidas, adaptadas y aventajadas— se exponen las respuestas directivas adoptadas por la sede central y se hace una relación de las principales iniciativas emprendidas por cada grupo de filiales
Resumen en inglés This paper’s aim is showing the situation of Venezuelan subsidiaries of multinational corporations according with their situation within the local environment. Using a study case methodology it is proposed a typology based on the dimensions environment determinism and the subsidiary’s proactivity. For each identified group of subsidiaries — protected, affected, adapting and outstanding subsidiaries — management response from parent company and main initiatives developed by subsidiaries are shown
Disciplinas: Economía,
Administración y contaduría
Palabras clave: Empresas,
Comercio internacional,
Dirección y control,
Filiales,
Entorno,
Tipología,
Trasnacionales,
Venezuela
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