| Revista: | Trimestre fiscal |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000352094 |
| ISSN: | 0188-6088 |
| Año: | 2011 |
| Periodo: | Jul-Sep |
| Número: | 98 |
| Paginación: | 29-89 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Descriptivo |
| Resumen en español | Como la eficiencia de la gestión pública es difícil de medir, resulta un tanto aventurado generar indicadores o “ranking” de países en el desempeño gubernamental. El BID sin embargo pudo elaborar un Índice de Gestión por Resultados, que permite medir su nivel de institucionalización a nivel de un país, diferenciándose de otros índices que evalúan la capacidad de gestionar por resultados a nivel de una entidad o agencia. Este índice comenzó a ser medido por el BID desde mediados de 2005 (véase García-López y García Moreno, 2010). Dicho índice divide el ciclo de gestión en 5 pilares: i) planificación estratégica; ii) presupuesto por resultados; iii) gestión financiera, auditoria y adquisiciones; iv) gestión de programas y proyectos; v) monitoreo y evaluación. La publicación muestran los resultados en 18 países de América Latina. De acuerdo a éstos, la región posee un escaso avance en materia de gestión por resultados. Es interesante notar que varios de los Planes Nacionales de Desarrollo tienen como marco orientador para el establecimiento de sus objetivos la gestión basada en resultados, o de resultados para el desarrollo. En la mayor parte de los planes se establece una cadena de objetivos jerarquizada que parte de la definición de “Ejes de Política”, donde se establecen las prioridades gubernamentales, y luego se desagregan en objetivos estratégicos nacionales, agrupadas muchas de ellas por sectores. A su vez, a los objetivos estratégicos nacionales se les asignan metas/ indicadores que intentan medir resultados de las políticas. A continuación se describirán los principales subsistemas que forman parte de la gestión pública y de cuyo desempeño e interdependencia es posible generar sinergias que incidirán en el panorama global del sector público |
| Disciplinas: | Administración y contaduría, Economía |
| Palabras clave: | Administración pública, Finanzas públicas, Sistemas de gestión pública, Sistemas de administración financiera, Presupuesto gubernamental, Desempeño gubernamental, Gestión pública, Gestión por resultados |
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