| Revista: | Trimestre fiscal |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000349357 |
| ISSN: | 0188-6088 |
| Autores: | Lepore, Walter |
| Año: | 2012 |
| Periodo: | Ene-Mar |
| Número: | 9 |
| Paginación: | 209-236 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Descriptivo |
| Resumen en español | La propuesta neoinstitucionalista desde la economía, ha tenido un impacto notorio en las reformas de la administración pública, prácticamente en todo el mundo. En efecto, la Nueva Gestión Pública (NGP), la heterogénea caja de herramientas que desde los años 80 ha marcado tendencias en cuanto al tipo de reformas en el sector público, ha tenido sus raíces en el gerencialismo (o management) y, en mayor medida, en el Nuevo Institucionalismo Económico (NIE) (Hood, 1991). Reducir el tamaño del gobierno, privatizar empresas propiedad del estado, crear cuasi-mercados, automatizar la información y desarrollar agendas globales de gobierno, han sido algunos de los mecanismos más sonados para suplantar la lógica tradicional de jerarquía y autoridad por otra sostenida en incentivos de mercado, en enfoques basados en contratos y en la evaluación de resultados (Jones y Kettl, 2003; Schedler, 2003). La apuesta de la Nueva Gestión Pública, ha sido clara desde un principio: transformar la orientación al control de insumos y al cumplimiento de procesos, que había caracterizado las acciones del sector gubernamental durante décadas, por un criterio de acción sostenido en los resultados generados en el público. La NGP, sin embargo, no es sólo un conjunto de instrumentos de gestión, exitosos en el sector privado, que han sido trasladados al ámbito gubernamental para volverlo más eficiente y transparente, como generalmente suele ser considerada. Este conjunto de reformas, aparentemente vacías de contenido, encuentra su fortaleza argumentativa en el Nuevo Institucionalismo Económico que funge como el soporte teórico capaz de incorporar elementos políticos, históricos y sociales, y de otorgarle un sentido más homogéneo a las diferentes herramientas de gestión propuestas por la NGP |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Contaduría, Administración pública, Contabilidad gubernamental, Presupuesto basado en resultados, Nueva gestión pública, Efecto organizacional neto, Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), México |
| Texto completo: | Texto completo (Ver PDF) |
