| Revista: | Trimestre fiscal |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000352099 |
| ISSN: | 0188-6088 |
| Autores: | Caso Raphael, Agustín1 |
| Instituciones: | 1Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Unidad de Política y Control Presupuestario, México, Distrito Federal. México |
| Año: | 2011 |
| Periodo: | Jul-Sep |
| Número: | 98 |
| Paginación: | 311-341 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Descriptivo |
| Resumen en español | México enfrenta enormes retos económicos y sociales que en los últimos años se han agravado por efecto de la crisis económica internacional, lo cual ha impuesto severas restricciones financieras a los actores económicos, así como a los tres órdenes de gobierno. Ante la búsqueda de alternativas que permitan un uso eficiente del gasto, brindar mayor transparencia de la gestión pública y que de esta manera, los ciudadanos tengan mayor confianza en las instituciones, el gobierno federal ha venido promoviendo una serie de reformas institucionales en materia hacendaria, destinadas a sujetar los resultados a una medición puntual, independiente, apegada a monitoreo y evaluación independiente del desempeño, con la finalidad de rendir cuentas a los ciudadanos y mejorar la actuación gubernamental. A partir de 2007 la Secretaría de Hacienda y Crédito Público ha impulsado el Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) y el Presupuesto basado en Resultados (PbR) como elementos fundamentales de este profundo cambio en la administración pública |
| Disciplinas: | Administración y contaduría, Economía |
| Palabras clave: | Administración pública, Planeación, Planificación económica, Presupuesto basado en resultados, Reforma presupuestaria, Sistema de evaluación del desempeño, Gobierno local, Entidades federativas, México |
| Texto completo: | Texto completo (Ver PDF) |
