Estilo de liderazgo predominante en organizaciones sociales dedicadas a la educación ambiental



Título del documento: Estilo de liderazgo predominante en organizaciones sociales dedicadas a la educación ambiental
Revista: Revista venezolana de gerencia
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000523852
ISSN: 1315-9984
Autores: 1
1
Instituciones: 1Universidad Autónoma de Baja California, Mexicali, Baja California. México
Año:
Volumen: 22
Número: 80
Paginación: 657-671
País: Venezuela
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español El liderazgo es un fenómeno que favorece el logro de objetivos comunes por parte de los integrantes de una organización. Su estudio es relevante debido a que la permanencia y desarrollo de las organizaciones depende de cumplir sus objetivos en el tiempo. Así, las organizaciones sociales sin fines de lucro, y aquellas conformadas por empresas privadas, colaboran con instituciones del sector público para el logro del bienestar de la población. Considerando esto, el objetivo del trabajo es identificar y caracterizar los estilos del liderazgo en cinco organizaciones ambientalistas, surgidas en diferentes épocas, dedicadas a la educación ambiental en el Estado de Baja California, México. En el estudio se aplicó una metodología de carácter cualitativo. Se llevaron a cabo cuestionarios para cumplir con el objetivo de identificar el tipo de liderazgo en cada organización, basado en la percepción de sus integrantes. Los resultados muestran que el estilo de liderazgo predominante en las organizaciones ambientalistas estudiadas es el transformacional, el cual, no se manifiesta en un solo líder, no obstante, este tipo de liderazgo es aplicable a casos no lucrativos donde hay trabajo asociativo. Son necesarias propuestas que tomen en cuenta, caractericen y analicen con mayor profundidad las formas en que se manifiesta el liderazgo en las organizaciones sin fines de lucro enfocadas en el cuidado y la gestión ambiental
Resumen en inglés Leadership is a phenomenon that favors the achievement of common objectives by the members of an organization. Its study is relevant because the permanence and development of organizations depends on meeting their objectives over time. Thus, non-profit social organizations, and those formed by private companies, collaborate with public sector institutions to achieve the well-being of the population. Considering this, the objective of the work is to identify and characterize the styles of leadership in five environmental organizations, arising at different times, dedicated to environmental education in the State of Baja California, Mexico. In the study, a qualitative methodology was applied. Questionnaires were carried out to meet the objective of identifying the type of leadership in each organization, based on the perception of its members. The results show that the predominant leadership style in the environmental organizations studied is the transformational one, which is not manifested in a single leader; however, this type of leadership is applicable to non-profit cases where there is associative work. Proposals are needed that take into account, characterize and analyze in greater depth the ways in which leadership manifests itself in non-profit organizations focused on environmental care and management
Disciplinas: Administración y contaduría,
Administración y contaduría
Palabras clave: Administración de instituciones,
Liderazgo,
Educación ambiental,
Organizaciones sociales,
Estudios fronterizos
Texto completo: https://biblat.unam.mx/hevila/Revistavenezolanadegerencia/2017/vol22/no80/6.pdf