Revista: | Revista Temario Científico |
Base de datos: | |
Número de sistema: | 000541346 |
ISSN: | 2805-850X |
Autores: | Andrade Palacios, Pablo Tadeo1 Sandoval Jure, Hugo Enrique2 Arzuaga Mendoza, Margaret Carolina3 Ardila, José Iván4 |
Instituciones: | 1Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN de Colombia, Bogotá. Colombia 2Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional, Santo Domingo. República Dominicana 3Universidad Popular del Cesar, Valledupar, Cesar. Colombia 4Universidad Francisco de Paula Santander, Ocaña, Norte de Santander. Colombia |
Año: | 2023 |
Paginación: | 9-24 |
País: | Colombia |
Idioma: | Español |
Tipo de documento: | Artículo |
Resumen en inglés | The purpose of this research is to propose a disruptive management model for organi-zational change in the postmodern industry, taking into account that the fourth indus-trial revolution is characterized by the development of information and communication technologies (ICTs), this being a scenario for disruptive change, in addition, that man-agement must adapt its processes to this circumstance. To meet this objective, an in-vestigation was carried out within the framework of the paradigm qualitative, with a type of interpretative research, bibliographic design and the technique of collecting information from documentary observation. Likewise, for its analysis, the interpreta-tion method was practiced. As a result, it was found that management processes in postmodernity take place in a technological ecosystem that require qualities and atti-tudes from the manager such as innovation, creativity and the willingness to use equip-ment, tools and applications, among which are: intelligence artificial, robotics, big data and the metaverse, among others; whose implementation allows the postmodern indus-try to produce goods and services with efficiency, productivity, diversity, which can guarantee it to be maintained over time. As a conclusion, it was concluded that it is pertinent to propose a disruptive management model that is pertinent to combine the elements of management in postmodern times that can contribute to the adaptation of the management of organizations successfully and that respond to the demands of their internal clients and external. |
Resumen en español | La presente investigación tiene como propósito proponer un modelo de gerencia disruptiva para el cambio organizacional en la industria postmoderna, tomando en cuenta que la cuarta revolución industrial se caracteriza por el desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación (TICs), siendo este un escenario para el cambio disruptivo, por lo tanto, la gerencia debe propiciar en sus procesos cambios pertinentes. Para cumplir con este objetivo se realizó una investigación en el marco del paradigma cualitativo, con un tipo de investigación interpretativa, diseño bibliográfico y la técnica de recolección de la información de observación documental. Para el análisis de la misma, se practicó el método de interpretación. Como resultado se tuvo que los procesos gerenciales en la postmodernidad se dan en un ecosistema tecnológico que exige al gerente cualidades y actitudes tales como la innovación, la creatividad y la disposición del uso de equipos, herramientas y aplicaciones, entre las cuales están: la inteligencia artificial, la robótica, la big data y el metaverso, entre otras; cuya implementación permite a la industria postmoderna producir bienes y servicios con eficiencia, productividad, diversidad, lo que puede garantizarle mantenerse en el tiempo. Como conclusión se tuvo que es pertinente proponer un modelo de gerencia disruptiva para conjugar los elementos de la gerencia en tiempos postmodernos, que puede contribuir con la adaptación de la gerencia de las organizaciones con acierto y que responda a las exigencias de sus clientes internos y externos. |
Disciplinas: | Administración y contaduría |
Palabras clave: | Cambio disruptivo, cuarta revolución industrial, ecosistema tecnológico, industria postmoderna, modelo de gerencia disruptiva, Organización, Organización |
Keyword: | disruptive change, disruptive management model, fourth revolution, industrial technological ecosystem, postmodern industry |
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