| Revista: | Revista mexicana de ciencias forestales |
| Base de datos: | PERIÓDICA |
| Número de sistema: | 000395632 |
| ISSN: | 2007-1132 |
| Autores: | Hernández Martínez, Neftalí1 Vázquez García, Verónica1 Fierros González, Aurelio Manuel1 Velázquez Martínez, Alejandro1 |
| Instituciones: | 1Colegio de Postgraduados, Chapingo, Estado de México. México |
| Año: | 2012 |
| Periodo: | Ene-Feb |
| Volumen: | 3 |
| Número: | 9 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Nota breve o noticia |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | Para conocer los impactos sociales de una Plantación Forestal Comercial (PFC) es necesario contar con un sistema de evaluación constituido por Principios, Criterios e Indicadores. Estos se agrupan en tres áreas relacionadas con el concepto de sustentabilidad: ambiental, económica y social. El presente trabajo aporta información de nueve indicadores sociales aplicados a una PFC que se localiza entre los estados de Oaxaca y Veracruz. Los indicadores fueron tomados de un trabajo previo que identificó 66 de ellos para dicha plantación. El objetivo fue determinar los siguientes aspectos: política de contratación y salarial; apego a la normatividad en salarios y prestaciones; apoyo a la capacitación; proporción de empleados provenientes de la región; conocimiento del uso y beneficios de las plantaciones; mecanismos de difusión de las actividades de la empresa; programas que impulsen el desarrollo; y existencia de una industria forestal local. Para ubicar a cada indicador en una categoría de sustentabilidad, se utilizó la escala generada para el Bosque Modelo de Chihuahua. Los resultados mostraron una evaluación cualitativa y cuantitativa para cada indicador y calificaron el estado del componente social del proyecto como regular. Finalmente, se generaron algunas recomendaciones para incrementar los impactos sociales positivos de la empresa responsable de la plantación forestal |
| Resumen en inglés | In order to know the social impacts of a Forest Commercial Plantation (FCP) it was necessary to apply an evaluation system integrated by Principles, Criteria and Indicators. These were clustered in three related areas: environmental, economic and social sustainability. This paper provides information about nine social indicators applied to an FCP located at the boundaries of Oaxaca and Veracruz states. Indicators were taken from a previous paper which identified 66 for the plantation. As the social assessment focused on an FCP, it proposes to determine the following aspects: hiring and salaries policy; wages and perceptions according to law; training support; proportion of employees from the region; knowledge of use and benefits from plantations; divulgation mechanisms for their activities; programs supporting community; and existence of a forest local industry. To place each indicator in a category of sustainability, a scale generated for Chihuahua Model Forest was used. Results showed a qualitative and quantitative assessment for each indicator and qualified as regular the state for the social component of the project. Finally, some suggestions were made to raise positive social impacts from forest plantations companies |
| Disciplinas: | Agrociencias, Sociología |
| Palabras clave: | Silvicultura, Sociología del trabajo, Plantaciones forestales, México |
| Keyword: | Agricultural sciences, Sociology, Silviculture, Sociology of labor, Forest plantations, Mexico |
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