Integração da Gestão Estratégica, Governança e Gestão de Riscos: Impacto da Crise de 2008 em duas Companhias de Alimentos



Título del documento: Integração da Gestão Estratégica, Governança e Gestão de Riscos: Impacto da Crise de 2008 em duas Companhias de Alimentos
Revista: Revista ibero-americana de estrategia
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000396914
ISSN: 2176-0756
Autores: 1

Instituciones: 1Banco Central do Brasil, Brasilia, Distrito Federal. Brasil
Año:
Periodo: Oct-Dic
Volumen: 12
Número: 4
Paginación: 150-180
País: Brasil
Idioma: Portugués
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español Durante la crisis de 2008 , muchas empresas brasileñas han acumulado miles de millones en pérdidas como consecuencia de las estrategias de negocio según el modelo de exposición cambiaria grande, gestión de riesgos y fallos de gobierno corporativo. El objetivo de este trabajo es identificar los factores y las estrategias adoptadas que contribuyeron a dos empresas muy similares siguen diferentes trayectorias en la crisis financiera de 2008. Para entender mejor el tema , hubo una breve revisión de los fundamentos de la gestión empresarial , los requisitos listados de la BM & FBOVESPA y los principios de gestión de riesgos financieros . La investigación identificó que la política de gestión de riesgos es un elemento clave en la implementación de buenas prácticas de gobierno corporativo y que, a pesar de las numerosas iniciativas de diversas instituciones de regulación y de autorregulación para establecer mecanismos para asegurar el uso adecuado de estas prácticas puede ser todavía fracasos gestión capaz de permitir a las empresas a adoptar estrategias que se consideran sólidos puede poner en peligro su propia existencia
Resumen en inglés During the crisis of 2008, several Brazilian companies have accumulated losses that worth billions, as the result of a high foreign exchange rate exposure and failures in risk management and Corporate Governance. The aim of this research is to identify the strategic factors that contributed to two very similar companies to follow different paths in the financial crisis of 2008. To better understanding the subject, it was made a brief analysis of the foundations of the Corporate Governance, the requirements listed by BM&FBOVESPA and the principles of the financial risk management. The research identified that the practice of risk management is crucial in implementing best practices of corporate governance and that despite numerous initiatives of various institutions and regulators in establishing self-regulatory mechanisms to ensure the use of these practices, there are still flaws able to allow companies previously considered solid incurring in strategies that may jeopardize its existence
Resumen en portugués Durante a crise de 2008, diversas empresas brasileiras acumularam perdas bilionárias, como resultado de estratégias empresariais calcadas em exposição cambial elevada, de falhas de gestão de riscos e de governança corporativa. O objetivo deste trabalho é identificar os fatores e as estratégias adotadas que contribuíram para que duas empresas muito similares seguissem trajetórias distintas na crise financeira de 2008. Para compreender melhor o assunto, fez-se uma breve análise dos fundamentos da governança corporativa, das exigências das listagens da BM&FBOVESPA e dos princípios de gestão de riscos financeiros. A pesquisa identificou que a política de gestão de riscos é elemento fundamental na aplicação das boas práticas de governança corporativa e que, apesar das inúmeras iniciativas de diversas instituições reguladoras e autorreguladoras em estabelecer mecanismos que garantam a boa utilização dessas práticas, ainda podem existir falhas de gestão capazes de permitir que empresas consideradas sólidas adotem estratégias que podem comprometer sua própria existência
Disciplinas: Administración y contaduría
Palabras clave: Dirección y control,
Brasil,
Alimentos,
Estrategias financieras,
Gobernanza corporativa,
Gestión del riesgo,
Crisis económica
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