Valoración de la gestión de proyectos en empresas de Bogotá: nivel de madurez en gestión de proyectos



Título del documento: Valoración de la gestión de proyectos en empresas de Bogotá: nivel de madurez en gestión de proyectos
Revista: Revista Escuela de Administración de Negocios
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000343473
ISSN: 0120-8160
Autores: 1
2
Instituciones: 1Federación Nacional de Arroceros, División de Planeación, Bogotá. Colombia
2Universidad EAN, Bogotá. Colombia
Año:
Periodo: Jul-Dic
Número: 69
Paginación: 60-87
País: Colombia
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español El propósito de este artículo es presentar al lector, a partir de los conceptos de la gestión de proyectos, programas, portafolio y modelos de madurez de los proyectos, el grado de madurez de las empresas bogotanas encuestadas a través de dos dimensiones: la primera el grado de cumplimiento asociado a cada uno de los procesos de estandarización, medición, control y mejoras continuas de los procesos de la gestión de proyectos; y la segunda dimensión referida a la interrelación entre portafolio, programas y proyectos. La investigación es de carácter exploratorio, para definir, a partir del conocimiento, las líneas de investigación para los programas de gerencia de proyectos. La población estuvo conformada por 5.187 de empresas de más de 10 empleados permanentes y una muestra de 226 empresas. Se concluyó que el nivel de madurez de los proyectos de estas empresas es bajo, el 46,9% en la gran empresa, porcentaje que se reduce al 24,7% cuando se trata de grandes empresas, al 13,6% en medianas, al 8,6% en pequeñas y al 6,2% en microempresas. Al completarse los análisis de: nivel de metodología, nivel de herramientas, nivel de desarrollo de competencias, nivel de metodología de portafolio, programas y nivel de oficina de gestión de proyectos tendremos una idea más clara acerca de la cultura de proyectos de las empresas bogotanas
Resumen en inglés This article aims at describing the maturity level of companies in Bogota, Colombia, being requested in two different dimensions: on one hand, the degree of fulfillment according with each process of standardization, measurement, control and systematic improvement of project management processes; on the other hand, the connection among portfolio, programs and projects. This research has an exploratory character to define the different investigation lines for project management programs. The population sample was conformed by 5,187 companies of more than ten employees and a sample of 226 companies. This study concludes that the maturity level of all these companies´ projects is low; 46,9 % in big companies, percentage that is reduced to 24,7 % when it is related with big companies; 13,6 % in medium- size companies; 8,6 % in small companies, and 6,2 % very small companies. When the whole analysis ends, the methodology level, the tool level, the competence development level, the portfolio and programs methodology level, the project management office level, we can have a clearer idea about the culture of Bogota companies' projects
Disciplinas: Administración y contaduría,
Economía
Palabras clave: Dirección y control,
Planeación,
Empresas,
Gestión de proyectos,
Metodología,
Gestión de portafolios,
Gestión de programas,
Desarrollo de competencias,
Colombia
Texto completo: Texto completo (Ver HTML)