| Revista: | Revista CEA |
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| Número de sistema: | 000596450 |
| ISSN: | 2390-0725 |
| Autores: | Lasso Quintero, Martha Isabel1 Galeano Trilleras, Heriberto1 Valencia Mosquera, Mabel Concepción1 |
| Instituciones: | 1Fundación Universitaria de Popayán, |
| Año: | 2024 |
| Volumen: | 10 |
| Número: | 24 |
| Paginación: | 2866-2866 |
| País: | Colombia |
| Idioma: | Inglés |
| Resumen en inglés | Objective: This study aimed to explore the challenges women face when exercising leadership in the political and business spheres in the department of Cauca, Colombia.Design/Methodology: The methodology included a phenomenological analysis and in-depth interviews with ten women in management positions. The goal was to understand how these women experience, interpret, and express the challenges they encounter in their leadership roles.Findings: The findings reveal that, despite breaking the glass ceiling, women leaders continue to perceive gender stereotypes in their immediate environments, particularly those related to reproduction, family care, and appearance. Additionally, they face apathy and resistance from other women while leading.Conclusions: Although women have made significant gains in political and corporate scenarios, these achievements remain constrained by the cultural weight of machismo. It is therefore essential to foster androgynous leadership environments based on competencies and to advocate for the equitable distribution of family and social responsibilities between men and women.Originality: This study contributes to the field of leadership by examining how women navigate management roles in the corporate and political arenas in the department of Cauca. |
| Resumen en español | Objetivo: esta investigación tuvo por objetivo comprender las dificultades que las mujeres enfrentan al ejercer liderazgo en el ámbito político y empresarial del departamento del Cauca (Colombia).Diseño/Metodología: se indagó en los desafíos del liderazgo en un grupo de diez mujeres que ocupan cargos directivos, usando un diseño fenomenológico que incluyó entrevistas en profundidad para comprender cómo ellas experimentan, interpretan y expresan estos desafíos.Resultados: los resultados indican que las líderes, a pesar de haber roto el techo de cristal, todavía perciben estereotipos de género en su entorno próximo, como la reproducción, el cuidado familiar y la apariencia; además, se enfrentan a la apatía y resistencia de otras mujeres mientras lideran.Conclusión: desde esta perspectiva, el territorio ganado por las mujeres participantes en este estudio, en escenarios políticos y corporativos, aún se encuentra subordinado al peso cultural del machismo, por lo que es necesario estimular ambientes de liderazgo andrógino, basado en competencias, y promover la distribución equitativa en la asignación de tareas familiares y sociales entre hombres y mujeres.Originalidad: esta investigación enriquece los estudios de liderazgo al analizar cómo las mujeres desempeñan sus labores cuando ocupan cargos directivos en el campo empresarial y político del departamento del Cauca. |
| Palabras clave: | mujeres gerentes, mujeres en política, liderazgo, estereotipos de género |
| Keyword: | women managers, women in politics, leadership, gender stereotypes |
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