| Revista: | Quórum académico |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000499314 |
| ISSN: | 1690-7582 |
| Autores: | Villalobos Finol, Orlando1 |
| Instituciones: | 1Universidad del Zulia, Maracaibo, Zulia. Venezuela |
| Año: | 2019 |
| Periodo: | Ene-Jun |
| Volumen: | 16 |
| Número: | 1 |
| Paginación: | 99-113 |
| País: | Venezuela |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Descriptivo |
| Resumen en español | Este trabajo registra la importancia que tiene el conocimiento y seguimiento de las agendas de los medios masivos de información, cómo identificarlas, medirlas e interpretarlas. Se hace una distinción entre agenda mediática y agenda periodística o agenda propia. La primera, se refiere a los temas y enfoques que los medios difunden y tienden a imponer. La segunda, es la agenda sustentada en políticas, planes y proyectos propios, que busquen darle forma y contenido a la visión y los intereses ciudadanos y comunitarios, y cómo éstos se exponen y expresan comunicacionalmente. Se proponen instrumentos de medición de los medios, en sus distintos formatos, para conocer, ubicar y medir la agenda mediática |
| Resumen en inglés | The research shows the importance of the information mass media agenda knowledge and monitoring, how identify, measuring and interpret them. There is made a discrimination of media, journalistic and proper agendas. First refers to the subject and approaches that media shows and try to impose. The second is the agenda based on politics, plans and proper projects that try to gives form and content to the vision, citizen and communitarian interest and how these are exposed and expressed communicationally. Media measuring instruments are proposed in different format to know find and measure the media agenda |
| Disciplinas: | Ciencias de la comunicación |
| Palabras clave: | Medios de comunicación masiva, Sociología de la comunicación, Agenda setting, Periodismo, Hegemonía |
| Texto completo: | https://biblat.unam.mx/hevila/Quorumacademico/2019/vol16/no1/6.pdf |
