| Revista: | Omnia (Maracaibo) |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000438037 |
| ISSN: | 1315-8856 |
| Autores: | González, Lubi1 Petit, Arianna1 Sirit Valecillos, Leisni1 |
| Instituciones: | 1Universidad del Zulia, Maracaibo, Zulia. Venezuela |
| Año: | 2013 |
| Periodo: | May-Ago |
| Volumen: | 19 |
| Número: | 2 |
| Paginación: | 99-111 |
| País: | Venezuela |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | La investigación tiene como objetivo analizar los gastos de transformación de la Banca Universal Venezolana en los periodos del 2007 al 2011, se sustento con los autores Bello (2009), Chang y Negrón (2004) entre otros. La investigación fue de tipo documental, con diseño no experimental, aplicada y de carácter descriptivo. Estuvo conformada por una población total de la Banca Universal Venezolana presente en cada año de estudio. Para la obtención de la información se utilizaron los boletines trimestrales de la Superintendencia de Bancos (SUDEBAN), sus Balances de publicación. Para la recolección de datos se empleo las fuentes secundarias, y la observación. Se concluye que se evidencia un aumento de los gastos de transformación en el período estudiado. Donde los gastos de transformación totales obtuvieron un 44,20% para los gastos generales y administrativos, 44,12% para los gastos de personal, 9,82% para aportes a FOGADE y 1,85% para aportes a SUDEBAN |
| Resumen en inglés | This research aims to analyze costs of the universal banking transformation in Venezuela for the period 2007 to 2011. It is supported by the works of authors such as Bello (2009), Chang and Negron (2004), among others. The research was documentary, with a non-experimental, applied, descriptive design. The population consisted of the total population of Venezuelan universal banks present in each year of the study. To obtain information, quarterly newsletters from the Superintendence of Banks (SUDEBAN) and published balance sheets were used. For data collection, secondary sources and observation were employed. Conclusions are that an increase in transformation costs was shown for the period studied. Total transformation costs achieved 44.20% for general and administrative expenses, 44.12% for staff costs, 9.82% for contributions to FOGADE and 1.85% for contributions to (SUDEBAN) |
| Disciplinas: | Economía |
| Palabras clave: | Banca, Transformación, Gastos, Rentabilidad, Instituciones financieras, Venezuela, Sistema financiero |
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