The Methodology for Strategic Plan Implementation



Título del documento: The Methodology for Strategic Plan Implementation
Revista: Journal of applied research and technology
Base de datos: PERIÓDICA
Número de sistema: 000364986
ISSN: 1665-6423
Autores: 1
2
1
Instituciones: 1Universidad Nacional Autónoma de México, Facultad de Ingeniería, México, Distrito Federal. México
2Universidad Nacional Autónoma de México, Centro de Ciencias Aplicadas y Desarrollo Tecnológico, México, Distrito Federal. México
Año:
Periodo: Abr
Volumen: 10
Número: 2
Paginación: 248-261
País: México
Idioma: Inglés
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Aplicado, descriptivo
Resumen en español El objetivo de este artículo es proponer la metodología para la implementación de planes estratégicos en organizaciones, a través de la prevención y, en su caso, de la definición y solución de los problemas que afectan frecuentemente los procesos de implementación con muchas manifestaciones y nocivas consecuencias. Dos tipos de estos problemas, organizacionales y funcionales, han sido identificados a través de la elaboración del concepto de implementación bajo el enfoque sistémico y paradigma cibernético. El consecuente análisis de cada uno de ellos ha permitido desarrollar una metodología para su prevención, identificación y solución con el fin de asegurar el eficaz y eficiente proceso de la implementación. Esta metodología consiste en la realización de cinco procedimientos consecuenciales que fueron validados con resultados positivos obtenidos a través de su aplicación virtual a los diferentes casos de manifestaciones con sus consecuencias negativas ocurridas durante implementaciones de planes estratégicos descritos en la bibliografía
Resumen en inglés The objective of this paper is to propose the methodology for the implementation of strategic plans in organizations through the prevention and, in its case, the definition and solution of the problems that frequently affect the implementation processes with many negative manifestations and harmful consequences. By elaborating the concept of implementation under the systems approach and cybernetic paradigm, two types of these problems have been identified: the organizational and the functional ones. The consequent analysis of each kind of them has permitted the development of a methodology for their prevention, identification and solution to assure an effective and efficient implementation process. This methodology consists in realizing five subsequent procedures, which were validated with positive results obtained through their virtual application to the different cases of manifestations with the negative consequences that had occurred during strategic plans implementations described in literature
Disciplinas: Ingeniería
Palabras clave: Ingeniería industrial,
Ingeniería de sistemas,
Planes estratégicos,
Paradigmas,
Planeación de procesos,
Administración de procesos
Keyword: Engineering,
Industrial engineering,
Systems engineering,
Strategic plans,
Paradigms,
Process planning,
Process management
Texto completo: Texto completo (Ver HTML)