Revista: | Investigación e innovación en ingenierías |
Base de datos: | PERIÓDICA |
Número de sistema: | 000446315 |
ISSN: | 2344-8652 |
Autores: | Pardo, César1 Jojoa, Hamilton1 Zambrano, Ricardo1 Ortega, Wilson1 Suescún, Elizabeth2 |
Instituciones: | 1Universidad del Cauca, Colombia 2Universidad EAFIT, Colombia |
Año: | 2020 |
Volumen: | 8 |
Número: | 3 |
Paginación: | 14-28 |
País: | Colombia |
Idioma: | Español |
Tipo de documento: | Artículo |
Enfoque: | Prospectivo |
Resumen en español | Objetivo: Presentar un modelo de referencia que facilite la comprensión e inplementación de Scrum en las organizaciones software.Metodología: El diseño del modelo se fundamentó a partir de la comparación e identificación de los elementos fundamentales de las guías ágiles existentes más utilizadas en la industria de software. Se utilizó también el paradigma GQM (Goal-Question-Metric), este permitió detallar el modelo de referencia a través de un conjunto claro y completo de elementos de proceso, así como: fases, actividades, roles, resultados esperados/satisfactorios y flujos de proceso en BPMN. Resultados: Se evidenció que los participantes consideran que el modelo propuesto es completo, idóneo y claro, y que éste facilitaría la comprensión, adopción y evaluación de Scrum. Conclusiones: En definitiva, se propone un modelo que sugiere seis (6) fases, veintinueve (29) actividades, cinco (5) roles y otros elementos de proceso que permitirían guiar a los profesionales y organizaciones a minimizar la subjetividad en la comprensión y adopción de Scrum |
Resumen en inglés | Objective: Present a reference model that facilitates the understanding and implementation of Scrum in software organizations. Methodology: The design of the model was based on the comparison and identification of the fundamental elements of the existing agile guides most used in the software industry. Likewise, the GQM (Goal-Question-Metric) paradigm was used, which allowed detailing the reference model through a clear and complete set of process elements, as well as: phases, activities, roles, expected / satisfactory results and flows process in BPMN. Results: It was evident that the participants consider that the proposed model is complete, suitable and clear, and that it would facilitate the understanding, adoption and evaluation of Scrum. Conclusions: In short, a model is proposed that suggests six (6) phases, twenty-nine (29) activities, five (5) roles and other process elements that would allow professionals and organizations to be guided to minimize subjectivity in understanding and adopting Scrum |
Disciplinas: | Ciencias de la computación |
Palabras clave: | Industria electrónica, Modelos computacionales, Modelos de referencia, Ontología, Scrum (modelo computacional) |
Keyword: | Computational models, Reference model, Ontology, Scrum (computational model), Electronic industry |
Texto completo: | http://revistas.unisimon.edu.co/index.php/innovacioning/article/view/4700/4937 |