Gestión de recursos humanos en la MIPYMES de comunicaciones y transportes en el Estado de Tabasco



Título del documento: Gestión de recursos humanos en la MIPYMES de comunicaciones y transportes en el Estado de Tabasco
Revista: Hitos de ciencias económico administrativas
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000430049
ISSN: 1405-4574
Autores: 1
1
Instituciones: 1Universidad Juárez Autónoma de Tabasco, Villahermosa, Tabasco. México
Año:
Volumen: 19
Número: 55
Paginación: 131-136
País: México
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico
Resumen en español Objetivo: Conocer la gestión de recursos humanos que influye en el éxito competitivo de las MIPYMES de comunicaciones y transportes del estado de Tabasco y cómo se encuentra con respecto a otros estados del país. Material y método: El estudio fue dirigido a las MIPYMES de los subsectores de comunicaciones y transportes del estado de Tabasco y los resultados se obtuvieron de una muestra representativa de 81 empresas, mismas que fueron analizadas por tamaño y antigüedad. Como marco muestral se tomó el censo económico del INEGI 2004, posteriormente actualizado con el censo económico 2009, del cual se determinó la muestra de los subsectores, por medio de un muestreo aleatorio sistemático. La recolección de datos se llevó a cabo a través de un cuestionario diseñado ex profeso utilizado en las entrevistas. Para la comparación con otros estados del país, se tomaron los resultados de estudios análogos al presente. Resultados: La práctica menos utilizada en las MIPYMES de los subsectores estudiados es la promoción de personal, sin importar el tamaño y la antigüedad de la empresa; y la más aplicada es la capacitación del personal. Se ha comprobado que los procesos de gestión de recursos humanos de las MIPYMES de comunicaciones y transportes del estado de Tabasco son bajos en comparación con otros estados del país tomados como referencia. Conclusiones: Las prácticas de gestión de recursos humanos de las empresas estudiadas son poco utilizadas y no se relacionan entre sí. Por lo anterior se considera necesaria la mayor aplicación de las actividades de gestión de recursos humanos dentro de las MIPYMES tabasqueñas de los subsectores estudiados, así como la sinergia entre ellas para la eficiencia en el proceso y en el capital humano
Resumen en inglés Objective: To know the human resources management that influences the competitive success of the Communications and Transportation MSMEs in the state of Tabasco and what is its status regarding to other states in the country. Material and method: The study was aimed to the MSMEs of the communications and transportation subsectors in the state of Tabasco, and the results were obtained from a representative sample of 81 companies which were analyzed by size and age. As a sampling frame, the INEGI 2004 economic census was considered, afterwards, it was updated with the 2009 Economic Census, and from this last one it was determined the sample of the subsectors by means of a systematic random sampling. The data gathering was held through an expressly designed questionnaire used in the interviews. For the comparisons with other states in the country, the results of similar studies were taken. Results: The least used practice in the MSMEs of the studied subsectors is the promotion of personnel, regardless the size and age of the company, and the most used practice is the training of the personnel. It has been found that the processes of human resources management in the SMEs of the communications and transportation subsectors in Tabasco are low compared to other states that were taken as reference. Conclusions: The practices of human resources management of the studied companies are rarely used and are not related among them. Therefore, it is important to consider necessary the implementation of more of the activities of the human resources management within the MSMEs in Tabasco in the studied subsectors, as well as the synergy among them for the efficiency in the process and in human capital
Disciplinas: Economía,
Administración y contaduría
Palabras clave: Recursos humanos,
Planeación,
Organización,
Economía del transporte,
Tabasco,
Pequeña y mediana empresa (PYME),
Transporte,
México
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