Línea doce: Un juego clásico de acusaciones



Título del documento: Línea doce: Un juego clásico de acusaciones
Revista: Gestión y política pública
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000502392
ISSN: 1405-1079
Autores: 1
Instituciones: 1Centro de Investigación y Docencia Económicas A.C., División de Administración Pública, Ciudad de México. México
Año:
Periodo: Jul-Dic
Volumen: 27
Número: 3
País: México
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español Los proyectos de movilidad en las grandes ciudades son de una complejidad similar al tamaño de las mismas. Poner en marcha obras y sistemas de transporte subterráneo, como el metro, implica una serie de estudios, planes, contratos y compras de diversa índole, así como el trabajo coordinado de distintos funcionarios e instituciones públicas y privadas que buscan maximizar la visibilidad que un proyecto exitoso atrae. Sin embargo, cuando una línea de metro presenta fallas que interrumpen el servicio de la misma y plantean una corrección importante se suscita un fenómeno conocido como “juego de acusaciones” o blame game. El presente artículo estudia las estrategias empleadas por los actores más importantes en el caso de la línea 12 del Metro de la Ciudad de México desde el marco de análisis de blame game y evasión de culpas (blame avoidance)
Resumen en inglés Transportation projects in big cities imply a complexity as big as the same cities. Implementing subway systems and projects requires several analyses, plans and contracts of different nature, as well as the coordinated collaboration of officers and public and private institutions who are seeking to maximize the visibility that a successful project attracts. Nevertheless, when significant failures force the system to interrupt the operation on the line and emphasize the need of important corrections, a peculiar phenomenon called blame game comes to action. This article studies the different strategies used by the most important actors on the Mexico City’s Line twelve case from the blame game and blame avoidance framework
Disciplinas: Ciencia política
Palabras clave: Proceso político,
México,
Ciudad de México,
Transporte público,
Política de transporte,
Movilidad,
Teoría organizacional,
Comportamiento organizacional
Keyword: Political process,
Mexico,
Mexico City,
Public transport,
Transport policy,
Organizational theory,
Organizational behavior
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