Revista: | Espacialidades. Revista de temas contemporáneos sobre lugares, política y cultura |
Base de datos: | CLASE |
Número de sistema: | 000403909 |
ISSN: | 2007-560X |
Autores: | Velázquez Durán, Víctor Manuel Rosales Ortega, Rocío1 |
Instituciones: | 1Universidad Autónoma Metropolitana, Iztapalapa, Distrito Federal. México |
Año: | 2014 |
Periodo: | Jul-Dic |
Volumen: | 4 |
Número: | 2 |
Paginación: | 179-211 |
País: | México |
Idioma: | Español |
Tipo de documento: | Artículo |
Enfoque: | Analítico, descriptivo |
Resumen en español | El sistema productivo pirotécni co de Tultepec, Estado de México, se configura a partir de relaciones verticales poco desarrolladas, debido a la limitada coordinación en la cadena de producción; mientras que las relaciones horizontales presentan una vinculación débil que dificulta la con formación de redes de aprendizaje que faciliten la transferencia de información y conocimientos. Los problemas de coord i- nación que presenta el SPL están relacionados con la desconfianza entre los productores, propiciada por su dependencia de los lazos familiares y también por la fuerte competencia desleal que impera en el mercado local |
Resumen en inglés | The configuration of the fireworks system of production in Tultepec is characterized by limited vertical linkages due to the lack of coordination on the production chain. The performance of the system is d e- termined by weak horizontal linkages that hinder the formation of leaning networks and the tra nsfe r- ence of knowledge and information among firework workshops. Coordination problems of the Local Sy s tem of Production are related to the high levels of distrust in the area, which are provoked by the strong family ties that prevent the formation of inte r - firm networks and by the unfair competition pr e- vailing in the local market |
Disciplinas: | Sociología |
Palabras clave: | Problemas sociales, Organización social, Pirotecnia, Sistema productivo, Cadena productiva, Competencia, Mercado local, Tultepec, Estado de México, México |
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