Marco de trabajo para gestionar las competencias laborales



Título del documento: Marco de trabajo para gestionar las competencias laborales
Revista: Enlace: revista venezolana de información, tecnología y conocimiento
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000462743
ISSN: 1690-7515
Autores:
1
Instituciones: 1Universidad Nacional Experimental "Francisco de Miranda", Coro, Falcón. Venezuela
Año:
Periodo: Sep-Dic
Volumen: 11
Número: 3
Paginación: 33-48
País: Venezuela
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico
Resumen en español En este artículo se presenta un marco de trabajo innovador diseñado y desarrollado para posibilitar la realización de estudios inherentes con la gestión por competencia en los entornos laborales de la Administración Pública Venezolana (APV). Se analizaron los principales aspectos involucrados con la Gestión del Talento Humano (GTH), que se basan en la competencia laboral, las cuales mediante su desarrollo efectivo se constituyen en fuente principal para impulsar el logro de los objetivos empresariales orientados en responder las necesidades del entorno laboral y las exigencias del mercado. El desarrollo, se fundamento en el dominio del conocimiento de las competencias laborales y perfiles de cargos que estructura el proceso de gestión sobre tres actividades: 1) identificación, 2) desarrollo y 3) evaluación. El método utilizado, fue proyectivo y permitió obtener un marco de trabajo en el que se describe una metodología, la cual establece formalmente las reglas, estándares, así como secuencias de pasos para la caracterización de la competencia laboral y, sobre todo, la gestión que promueve las tareas y roles para la toma de decisiones
Resumen en inglés This article presents a framework for innovative work designed and developed to enable studies associated with the management by competition in the working environments of the Venezuelan Public Administration (APV). We analyzed the main aspects involved with the management of human talent (GTH), which are based on the labor competence, which through its effective development are the main source to boost the achievement of business objectives oriented to respond the needs of the working environment and the demands of the market. The development, was based on the domain of knowledge on the job skills and profiles of objections that structure the process of management on three activities: (1) identification, 2) development and 3) evaluation.. The method used, was projective and allowed to obtain a working framework in which describes a methodology, which formally establishes the rules, standards, as well as sequences of steps for the characterisation of labor competency and, above all, the management that promotes the tasks and roles for the decision-making
Disciplinas: Administración y contaduría,
Sociología
Palabras clave: Administración pública,
Sociología del trabajo,
Trabajo,
Competencias,
Empresas,
Competencias laborales,
Gestión,
Talento humano,
Venezuela
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