| Revista: | Economía (Mérida) |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000454157 |
| ISSN: | 1315-2467 |
| Autores: | Bustos Flores, Carlos Enrique1 |
| Instituciones: | 1Universidad de Los Andes, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Mérida. Venezuela |
| Año: | 2014 |
| Periodo: | Ene-Jun |
| Volumen: | 39 |
| Número: | 37 |
| Paginación: | 57-76 |
| País: | Venezuela |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | La competitividad es un tema clave en las empresas de manufactura y puede significar el florecimiento, la supervivencia o la extinción de una organización. El objetivo de este trabajo de investigación es describir la problemática de la competitividad del sector industrial del estado Mérida, Venezuela, que dificulta la colocación de sus productos a nivel nacional e internacional. El análisis trata sobre los principales aspectos de la competitividad. Los hallazgos arrojan que las industrias del estado Mérida presentan dificultades a nivel de la cadena de suministro, barreras para los potenciales competidores y capital para incursionar en el sector. Todo ello traería como consecuencia una menor competitividad por parte de la industria merideña |
| Resumen en inglés | Competitiveness is a key issue in manufacturing businesses and can mean the blossoming, survival or extinction of an organization. The aim of this research is to describe the problems of competitiveness from industry in Merida state, Venezuela, which hinders the placement of their products nationally and internationally. The analysis is about the main issues of competitiveness. The findings shed industries have difficulties Merida state in terms of supply chain, barriers to potential rivals and penetrate capital in the sector. This would result in lower competitiveness by the Merida industry |
| Disciplinas: | Economía |
| Palabras clave: | Economía industrial, Venezuela, Mérida, Sector industrial, Competitividad industrial, Cadenas de Supermercados Unidos, Competencia |
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