| Revista: | Dyna (Medellín) |
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| Número de sistema: | 000537824 |
| ISSN: | 0012-7353 |
| Autores: | MARTÍNEZ, GERMÁN1 MORENO, BEGOÑA1 RUBIO, MARÍA DEL CARMEN2 |
| Instituciones: | 1Universidad de Granada, Área de Proyectos de Ingeniería, España 2Universidad de Granada, Área de Ingeniería de la Construcción, España |
| Año: | 2012 |
| Periodo: | May-Jun |
| Volumen: | 79 |
| Número: | 173 |
| Paginación: | 7-14 |
| País: | Colombia |
| Idioma: | Español |
| Resumen en español | La concepción, proyecto y ejecución de grandes obras públicos de edificación e ingeniería lleva consigo la gestión sistemática de todos los riesgos inherentes a los mismos y para lo que es imprescindible adoptar modelos de gestión, dotar de medios materiales humanos suficientes y capaces y concretar todos los roles y obligaciones a asumir por cada uno de los agentes que finalmente participan en los éxitos y/o fracasos que se obtengan. En la presente comunicación se expone el análisis de riesgo del caso concreto de un nuevo campus universitario de la Universidad de Granada (una inversión superior a 200 millones de euros) y el modelo de gestión de proyecto y construcción finalmente adoptado así como el aprendizaje del caso obtenido. |
| Resumen en inglés | The design, layout, design and implementation of major public projects (building and engineering) involves the systematic management of all risks inherent in them and for what is essential to adopt management models, provision of adequate human and material resources and capabilities and specify all the roles and obligations to be assumed by each of the agents eventually participate in the successes. This paper sets out the management model adopted for a new campus of the University of Granada (over 200 million Euros) It also details the risk matrix as the first step to a correct development of the work. |
| Palabras clave: | Dirección integrada, Riesgo, Grandes proyectos públicos |
| Keyword: | Construction management, Risk, Public project |
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