La Cadena de Valor como Herramienta Innovadora para la Sostenibilidad de la Comercialización de Hortalizas



Título del documento: La Cadena de Valor como Herramienta Innovadora para la Sostenibilidad de la Comercialización de Hortalizas
Revista: Dominio de las Ciencias
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000520527
ISSN: 2477-8818
Autores: 1
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Instituciones: 1Universidad Estatal del Sur de Manabí, Jipijapa, Manabí. Ecuador
Año:
Periodo: Feb
Volumen: 8
Número: 1
Paginación: 121-135
País: Ecuador
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español La cadena de valor nos permitirá analizar las fuentes de ventaja competitiva, porque analiza las actividades estratégicas más relevantes que realizan la empresa y sus interacciones. Por lo tanto, el presente estudio tiene por objetivo la cadena de valor como herramientas innovadoras para la sostenibilidad de la comercialización de hortalizas, siendo este una parte fundamental para aumentar la productividad y mercadeo, sin embargo, si existe poca o casi nulas estrategias comerciales origina que disminuyan los ingresos para los comerciantes y la captación de nuevos clientes. A través de una metodología deductivo e inductivo, bibliográfico, la cual permitirá obtener y analizar dicha información sobre nuestro objeto de estudio. En conclusión, los comerciantes carecen de un diseño de un plan estratégico de marketing que genere las estrategias necesarias. para fortalecer la comercialización y obtener una mejor sostenibilidad la cual les permita cumplir a cabalidad sus operaciones para que sus productos agrícolas lleguen al consumidor final
Resumen en inglés The value chain will allow us to analyze the sources of competitive advantage, because it analyzes the most relevant strategic activities carried out by the company and their interactions. Therefore, the present study aims at the value chain as innovative tools for the sustainability of the commercialization of vegetables, this being a fundamental part to increase productivity and marketing, however, if there is little or no commercial strategies it originates that diminish the income for the merchants and the acquisition of new clients. Through a deductive and inductive, bibliographic methodology, which will allow obtaining and analyzing said information about our object of study. In conclusion, merchants lack a design of a strategic marketing plan that generates the necessary strategies. To strengthen marketing and obtain better sustainability which allows them to fully comply with their operations so that their agricultural products reach the final consumer
Resumen en portugués A cadeia de valor nos permitirá analisar as fontes de vantagem competitiva, pois analisa as atividades estratégicas mais relevantes realizadas pela empresa e suas interações. Portanto, o objetivo deste estudo é a cadeia de valor como ferramentas inovadoras para a sustentabilidade da comercialização de hortaliças, sendo esta parte fundamental para aumentar a produtividade e comercialização, porém, se houver poucas ou quase nenhuma estratégia comercial que origine diminuição de receita para comerciantes e atrair novos clientes. Através de uma metodologia bibliográfica dedutiva e indutiva, que permitirá obter e analisar as referidas informações sobre o nosso objeto de estudo. Em conclusão, os comerciantes carecem de um desenho de um plano estratégico de marketing que gere as estratégias necessárias. reforçar a comercialização e obter uma melhor sustentabilidade que lhes permita cumprir integralmente as suas operações para que os seus produtos agrícolas cheguem ao consumidor fina
Disciplinas: Economía
Palabras clave: Economía agrícola,
Comercialización,
Cadena de valor,
Sostenibilidad,
Hortalizas
Texto completo: https://dominiodelasciencias.com/ojs/index.php/es/article/view/2562/html