Prácticas de recursos humanos y su impacto en los resultados de innovación: una revisión teórica



Título del documento: Prácticas de recursos humanos y su impacto en los resultados de innovación: una revisión teórica
Revista: Ciencia y sociedad
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000418231
ISSN: 0378-7680
Autores: 1
2
2
Instituciones: 1Universidad de Valencia, Facultad de Economía, Valencia. España
2Universidad de Valencia, Valencia. España
Año:
Periodo: Jul-Sep
Volumen: 38
Número: 3
Paginación: 463-495
País: República Dominicana
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español El presente artículo tiene como objetivo la realización de una revisión teórica con la finalidad de identificar las prácticas de Recursos Humanos más analizadas respecto a los resultados de innovación y, como resultado, poner de manifiesto otras variables no consideradas hasta la fecha pero que también tengan incidencia en dicha relación. Así pues, autonomía, participación, formación, sistemas de recompensas, trabajo en equipo, reclutamiento y selección, además del desarrollo de carrera profesional, afectarían positivamente los resultados de la innovación a través de la creatividad y la gestión del conocimiento. La estructura y cultura organizativa jugarían un papel moderador en esta relación. Por lo que la contribución básica reside en el planteamiento de un modelo teórico integrador de las variables que relacionan las prácticas de recursos humanos y los resultados de innovación así como de aquellas otras que resultan mediadoras y moderadoras entre ellas
Resumen en inglés The paper presented here aims at developing a theoretical review in order to identify those Human Resources Practices linked to innovation performance that have been most analysed by the specialised literature and, as a result, reveal other different variables affecting this relationship that have been overlooked to date. The study reveals that autonomy, participation, training, compensation, teamwork, recruitment and selection, as well as career development, have a positive impact on innovation performance mediated by creativity and knowledge management. Also, organisational structure and culture play a moderating role in this relationship. Thus, the main contribution of this paper lies in presenting an integrative theoretical model about those variables relating Human Resources Practices and innovation performance as well as those factors mediating and moderating this relationship
Disciplinas: Administración y contaduría
Palabras clave: Recursos humanos,
Innovación,
Variables,
Participación,
Formación,
Sistema de recompensas,
Trabajo en equipo,
Reclutamiento,
Selección de personal
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