El entorno de la organización: un estudio de sus tipologías y su vinculación con la percepción directiva y el diseño organizativo



Título del documento: El entorno de la organización: un estudio de sus tipologías y su vinculación con la percepción directiva y el diseño organizativo
Revista: Ciencia y sociedad
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000444200
ISSN: 0378-7680
Autores: 1
1
2
Instituciones: 1Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado", Barquisimeto, Lara. Venezuela
2Universidad de Valencia, Facultad de Economía, Valencia. España
Año:
Periodo: Oct-Dic
Volumen: 40
Número: 4
Paginación: 785-822
País: República Dominicana
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico
Resumen en español Esta investigación de carácter teórico tiene como objetivo estudiar diferentes tipologías de entornos organizacionales y su vinculación con la percepción directiva y el diseño organizativo bajo dos perspectivas: control externo y voluntarismo. En la primera, se ubican las teorías contingente y dependencia de recursos, y en la segunda la teoría de la strategic choice. De su análisis, surgen un conjunto de proposiciones que podrán ser contrastadas en estudios posteriores. Como reflexión relevante, se aprecia que los niveles de percepción de las condiciones y características del entorno por quienes dirigen a la organización, contribuye a la formación de su visión sobre la manera como debe ser diseñada y puesta en marcha las estrategias más adecuadas a los requerimientos de ese entorno
Resumen en inglés The aim of this theoretical research is to study different types of organizational environment and its links with the managers’ perception and organizational design from two perspectives: external control and voluntarism. In the first of these perspectives are located the contingent and resource dependency theories, and in the second the theory of strategic choice. Derived from the analysis, arise a set of propositions that can be tested in subsequent studies. As a relevant reflection, the article proves that the levels of perception that managers have about the conditions and characteristics of the organizational environment, should contribute to the formation of their vision about the way strategies should be designed and appropriately implemented to adapt to the requirements of the environment
Disciplinas: Psicología,
Administración y contaduría
Palabras clave: Organización,
Psicología industrial,
Diseño organizacional,
Entorno,
Tipología,
Percepción directiva,
Sesgos cognitivos,
Teorías,
Incertidumbre
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