Atraindo novos funcionarios para empresas de alta performance: uma critica as razoes dos profissionais de recursos humanos



Título del documento: Atraindo novos funcionarios para empresas de alta performance: uma critica as razoes dos profissionais de recursos humanos
Revista: Cadernos EBAPE.BR
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000409303
ISSN: 1679-3951
Autores: 1
1
1
1
Instituciones: 1Pontificia Universidade Catolica do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro. Brasil
Año:
Periodo: Ene-Mar
Volumen: 13
Número: 1
Paginación: 83-102
País: Brasil
Idioma: Portugués
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Aplicado, descriptivo
Resumen en inglés The so - called high performance systems reflect the organizations’ need to strengthen worker involvement in order to respond more quickly to demands for results. Despite the fact that high performance practices promote work intensification and increasing stress levels, and thus restrict quality of life and well - being at work, high performance companies tend to appeal to a large number of qualified pro fessionals; which gives rise to the question about the mechanisms that promote such attractiveness. In order to investigate this issue, this study focuses on the discourse of human resources professionals in high - performance companies operating in Brazil. The research was conducted through in - depth interviews with these professionals, based on broad questions about their recruitment and selection practices. The arguments and motives that permeate the professionals’ discourse were analyzed in light of the co nceptual repertoire of Critical Theory, particularly the debate about the rationalities that guide social action. The examination of t he discourses points to an instrumentally oriented communication and a systematic distortion of the communicative process within organizations, at the expense of work-life balance and individual and interpersonal well-being
Resumen en portugués Os chamados sistemas de trabalho de alta performance refletem a necessidade de organizações fortalecerem o envolvimento do trabalhador para que este responda mais rapidamente às demandas por resultados. Apesar de as práticas de alta performance promoverem uma gradual intensificação no trabalho e o aumento do nível de stress dos trabalhadores, e, portanto, restringirem a qualidade de vida e o bem - estar no trabalho, empresas de alta performance exercem grande poder de atração nos profissionais qualificados, o que enseja a indagação sobre os mecanismos que promovem essa atratividade. Para investigar esta questão, este estudo se debruça sobre os discu rsos proferidos por profissionais que atuam na área de recursos humanos de empresas de alta performance atuantes no Brasil. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas em profundidade com esses profissionais, com perguntas amplas sobre as atividades d e recrutamento e seleção de funcionários. Os argumentos e motivos que permeiam os discursos desses profissionais foram analisados à luz do repertório conceitual da Teoria Crítica, particularmente o debate sobre as racionalidades que orientam a ação social. O exame dos discursos aponta para uma comunicação instrumentalmente orientada e para a distorção sistemática do processo comunicativo no interior das organizações, em detrimento do equilíbrio entre vida e trabalho e do bem - estar individual e interpessoal
Disciplinas: Administración y contaduría
Palabras clave: Recursos humanos,
Dirección y control,
Administración de instituciones,
Evaluación,
Calidad de vida,
Ambiente laboral
Texto completo: Texto completo (Ver HTML)