| Revista: | Anales de la Universidad Metropolitana |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000485659 |
| ISSN: | 1315-4109 |
| Autores: | Gómez, María Daniela1 |
| Instituciones: | 1Universidad Simón Bolívar, Caracas, Distrito Federal. Venezuela |
| Año: | 2017 |
| Volumen: | 17 |
| Número: | 2 |
| Paginación: | 59-83 |
| País: | Venezuela |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | Toda estrategia debe ser evaluada considerando factores internos y externos a una organización antes de ser comunicada e implantada en la misma, ya que las decisiones a las que conlleva pueden tener un impacto trascendental en la propia organización, sus aliados y clientes. El presente artículo tiene como objetivo presentar el proceso de evaluación de una estrategia de portafolio de proyectos diseñada por la Unidad de Gestión e Innovación Empresarial de la Universidad Simón Bolívar en Venezuela; dicho proceso se realizó considerando diversas matrices, con las cuales se obtuvo como resultado que la estrategia diseñada satisface tanto las necesidades organizacionales como de la comunidad donde se implantará |
| Resumen en inglés | Any strategy should be evaluate considering internal and external factor of an organization before being communicated and implemented, because the decision that involves can have a profound impact on the organization, allies and clients. This article aims to present the process of evaluating a project portfolio strategy designed for Unit of Management and Business’s Innovation of the Simon Bolivar University in Venezuela, this process obtained as a result that the strategy designed satisfies both organizational needs and the community where they will implemented |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Planeación, Estrategias, Evaluación, Portafolio, Proyectos, Venezuela |
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