Los comités pueblos mágicos y el desarrollo turístico: Tepotzotlán y El Oro, Estado de México



Título del documento: Los comités pueblos mágicos y el desarrollo turístico: Tepotzotlán y El Oro, Estado de México
Revista: Agricultura, sociedad y desarrollo
Base de datos: PERIÓDICA
Número de sistema: 000409744
ISSN: 1870-5472
Autores: 1
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Instituciones: 1Colegio de Postgraduados, Campus Montecillo, Montecillo, Estado de México. México
Año:
Periodo: Ene-Mar
Volumen: 14
Número: 1
Paginación: 105-123
País: México
Idioma: Español, inglés
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Descriptivo
Resumen en español En México el turismo es parte importante de la actividad económica complementaria en el sector rural, por lo que toma relevancia en la Política Turística del país. Por esta razón se destinan apoyos económicos y se crean programas como el de los denominados Pueblos Mágicos. El Estado de México cuenta con cinco pueblos que recibieron este título, gracias a la existencia de recursos naturales, culturales, humanos, entre otros, y por la integración del Comité Pueblo Mágico (CPM), uno de los requisitos no negociables; el objetivo de esta investigación fue analizar la participación de los CPM de Tepotzotlán y el Oro para destacar la aportación que estos generan al desarrollo de las localidades. Se aplicaron 245 encuestas a diferentes actores y se analizaron a través del método descriptivo. Los resultados muestran que: a) los CPM carecen de un plan de trabajo que involucre a las comunidades rurales; y b) existe desinformación de los alcances del programa hacia la población local. Se concluye que la falta de claridad en las reglas de operación del Programa Pueblos Mágicos y las escasas evaluaciones del mismo hace que no se cumplan los objetivos del programa, y que la denominación sólo beneficie a sectores urbanos del municipio, abriendo las brechas de desigualdad con la población rural
Resumen en inglés In México, tourism plays an important role as a complementary economic activity in the rural sector, which is why it takes on relevance in the country’s Tourism Policy. As a result of this, financial supports are destined and programs are created like the one called Pueblos Mágicos, Magic Towns. Estado de México has five towns that received this title, thanks to the presence of natural, cultural and human resources, among others, and because of the integration of the Magic Town Committee (Comité Pueblo Mágico, CPM), one of the non-negotiable requirements; the objective of this study is to analyze the participation of the CPMs of Tepotzotlán and El Oro to highlight the contribution that they make to the development of the localities. Surveys were applied (245) to different actors and were analyzed through the descriptive method. The results show that: a) the CPMs lack a work plan to allow the rural communities to be involved; and b) there is disinformation regarding the reach of the program in the local population. The conclusion is that the lack of clarity of the operational guidelines of the Magic Towns Program and the scarce evaluations of the program result in the lack of fulfillment of the program’s objectives and in the designation only benefitting urban sectors of the municipality, broadening the inequality gap with the rural population
Disciplinas: Administración y contaduría,
Demografía,
Economía
Palabras clave: Organización,
Características de la población,
Economía de servicios,
Turismo,
Políticas,
Desigualdad,
Competitividad,
Estado de México,
México
Keyword: Management and accounting,
Demography,
Economics,
Business organization,
Demographics,
Service sector,
Tourism,
Policies,
Inequality,
Competitiveness,
State of Mexico,
Mexico
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