Indicadores no financieros de la contabilidad de gestión: herramienta del control estratégico



Título del documento: Indicadores no financieros de la contabilidad de gestión: herramienta del control estratégico
Revista: Actualidad contable FACES
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000223971
ISSN: 1316-8533
Autores:
Año:
Periodo: Ene-Jun
Volumen: 7
Número: 8
Paginación: 70-84
País: Venezuela
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico
Resumen en español La información generada por la Contabilidad de Gestión facilita el proceso administrativo; esta información es presentada a usuarios internos como indicadores financieros y otra parte como indicadores no financieros, es decir, como indicadores cualitativos, constituyéndose estos últimos en grandes aliados de organizaciones interesadas en mejorar continuamente y desarrollar ventajas competitivas. Actualmente muchas empresas alrededor del mundo se percatan de que su éxito no puede ser medido y alcanzado exclusivamente por la cantidad de ingresos obtenidos, o por el nivel de costos abatidos, sino por medidas cualitativas conducentes a mejoras continuas y, a su vez, a mejores resultados financieros. La Contabilidad de Gestión ha estado utilizando indicadores no financieros, dada las deficiencias presentes en las herramientas tradicionales de control; estas herramientas se encuentran en los nuevos sistemas de costos, los cuales pueden ser seleccionados según las necesidades de control de las alternativas de posicionamiento estratégico de la organización
Resumen en inglés The information generated by the Accounting of Management facilitates the administrative process, this information is presented/displayed to internal users like financial indicators another part like indicators qualitative nonfinanciers or, that is to say, like qualitative indicators, constituting these last ones in great allies of organizations interested in improving continuously and developing competitive advantages. At the moment many companies around the world notice that its success cannot be measured and be achieved exclusively about the amount of obtained income, or by the level of lowered costs, but by conducive qualitative measures to continuous improvements and as well to better financial results. The Accounting of Management has been using indicating nonfinanciers, motivated to the deficient ones of the tools of control of the traditional; this tools are in the new paying systems , which can be selected according to the necessities of control of the alternatives of organizational strategic positioning
Disciplinas: Administración y contaduría,
Economía
Palabras clave: Contaduría,
Empresas,
Control,
Contabilidad de gestión,
Costos,
Información
Texto completo: Texto completo (Ver HTML)