| Revista: | Visión gerencial |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000412913 |
| ISSN: | 1317-8822 |
| Autores: | Loaiza, Carmen Teresa1 Pulgar, Francisca1 Fajardo, Carol2 |
| Instituciones: | 1Universidad del Zulia, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Maracaibo, Zulia. Venezuela 2Universidad del Zulia, Centro de Estudios de la Empresa, Maracaibo, Zulia. Venezuela |
| Año: | 2013 |
| Periodo: | Jul-Dic |
| Volumen: | 12 |
| Número: | 2 |
| Paginación: | 344-358 |
| País: | Venezuela |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Descriptivo |
| Resumen en español | El objetivo de ésta investigación fue diseñar el perfil profesional del gerente de talento humano conside - rando la visión de la alta gerencia y los retos a los cuales se enfrentan en su quehacer gerencial. Para ello se identificaron competencias desde las áreas cognitivas, procedimentales y actitudinales de la gestión que la alta gerencia considera son fundamentales en el desempeño del profesional de Talento humano y su impacto en la organización. El enfoque teórico se basó en las propuestas de Chiavenato (2009), Alles (2008) Pernia (2007). La investigación fue de tipo descriptivo, de diseño no experimental, transeccional y de campo. La población estuvo conformada por un equipo de diez (10) académicos especialista en talento humano y por 18 equipos de trabajo liderados por gerentes generales de distintos sectores productivos vinculados con el sector universitario en el Municipio Maracaibo – Venezuela, suministrados por la base de datos de la empresa consultora Logros Produc - tividad, C.A. Los resultados conducen a un perfil cognitivo que se debe apoyar en conocimientos de sistemas de reclutamiento, selección y adiestramiento, inducción, evaluación de actuación, legislación laboral y cambio organizacional. En cuanto al perfil procedimental éste profesional debe poseer habilidades de elaboración de detección de necesidades de adiestramiento e inducción, perfiles profesionales, planes de carrera, negociación y coaching organizacional. En sus actitudes debe prevalecer la empatía, la comunicación, asertividad, motivación, apertura al cambio y el optimismo |
| Resumen en inglés | The goal of this research was to design the professional profile of a human talent manager from the vision of top management and the challenges they face in their day to day management. This is identified from the cognitive skills, procedures and attitudes of top management that they believe are critical to the performance of professional human talent and its impact on the organization. The theoretical approach was based on work done by Chiavenato (2009), Alles (2008) Pernia (2007). The research was descriptive, not experimental design, transactional and field. The population consisted of a team of academics specia - lizing in human talent and by 18 teams led by general managers of different productive sectors associated with the university sector in the Municipality of Maracaibo - Venezuela, with information from the databa - se consulting firm Achievement Productivity, CA. The results lead to a cognitive profile that must be sup - ported by knowledge systems of recruitment, selection and training, induction, performance assessment, labor legislation and organizational change. In its practical aspects it must possess professional skills development, training needs assessment and induction, career profiles, career planning, negotiation and organizational coaching. In their attitudes should prevail empathy, communication, assertiveness, moti - vation, openness to change and finally a good dose of optimism |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Recursos humanos, Perfil profesional, Talento humano, Gerencia, Investigación en administración |
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