| Revista: | Vértice universitario |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000330763 |
| Autores: | González López, Carlos1 García Cañedo, Alma Iliana2 |
| Instituciones: | 1Universidad Autónoma de San Luis Potosí, San Luis Potosí. México 2Universidad de Sonora, Hermosillo, Sonora. México |
| Año: | 2009 |
| Periodo: | Jul-Sep |
| Volumen: | 11 |
| Número: | 43 |
| Paginación: | 23-30 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico |
| Resumen en español | Las decisiones estratégicas se toman en todo tipo y tamaño de organización, desde General Motors hasta una pequeña ferretería. La existencia y el trabajo de muchas personas se ven afectadas por este tipo de decisiones, así que la apuesta es muy alta. La supervivencia misma de la organización puede estar en juego y determinada por tres grandes factores: la industria en la cual está ubicada, el país o países donde se localiza y sus propios recursos, capacidades y de nuevo, sus estrategias. En este trabajo se muestra un comparativo, en cuanto a las decisiones estratégicas tomadas por las empresas CEMEX y BIMBO, que les ha permitido estar en el lugar competitivo mundial en el que se encuentran. La globalización es también un elemento importante a considerar, relacionada con los aspectos de gestión del talento humano, la calidad, la reingeniería y la administración de los recursos humanos que van paralelos con el trabajo en equipo, el aprendizaje organizacional, la innovación y las técnicas de resolución de problemas y de gestión, que tanto CEMEX como BIMBO utilizan para participar en el contexto mundial. En conclusión se puede decir que ambas compañías aplican acertadamente los tres componentes básicos para que las estrategias globales funcionen, ambas han desarrollado estrategias básicas completamente sostenibles, adaptables a nivel internacional poniendo de manifiesto su madurez internacional, por último, ambas se han comprometido con una orientación al cliente y en la competencia globalizada |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Dirección y control, Gestión estratégica, Gerencia estratégica, Toma de decisiones, Competencia, Estrategias, Administración de empresas |
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