Revista: | Vértice universitario |
Base de datos: | CLASE |
Número de sistema: | 000326371 |
Autores: | Barbuzón Pacheco, María Olivia1 Encinas Meléndrez, Leticia1 Zamorano Gameros, Francisca1 |
Instituciones: | 1Universidad de Sonora, Departamento de Contabilidad, Hermosillo, Sonora. México |
Año: | 2009 |
Periodo: | Abr-Jun |
Volumen: | 11 |
Número: | 42 |
Paginación: | 38-43 |
País: | México |
Idioma: | Español |
Tipo de documento: | Artículo |
Enfoque: | Descriptivo |
Resumen en español | Nadie puede discutir en la actualidad que el desarrollo del Capital Intelectual y del conocimiento dentro del marco de la dirección estratégica es indispensable para que una empresa pueda competir de forma efectiva. La globalización de los mercados, la intensa evolución tecnológica y las tendencias hacia la desregulación han cambiado las reglas del juego. En este nuevo contexto, las fuentes tradicionales de ventaja competitiva de las empresas como son los activos físicos y financieros, dejan de proporcionar diferenciación sostenible en el tiempo, debido a que están a disposición de todos los agentes que compiten en el mercado. Por esta razón, el desarrollo de capacidades se convierte en una necesidad. Estas capacidades distintivas deben ser difíciles de imitar y suelen basarse en las competencias de las personas y en el propio proceso estratégico que guía el devenir de la empresa. La Gestión del Capital Intelectual y el Conocimiento es cada vez más importante como base para el desarrollo de capacidades organizativas. Este desarrollo implica, sin duda, aprendizaje tanto individual como colectivo. La consecuencia de todo esto, es la creciente preocupación de las organizaciones por gestionar su conocimiento organizativo y medir su capital intelectual. Para conseguirlo debemos enfocar el problema dentro del campo de la Dirección Estratégica. El capital intelectual en el marco de la gestión del conocimiento es un tema de tratamiento frecuente en la literatura sobre gerencia empresarial, publicada por los países más desarrollados, debido, entre otras razones, a la importancia que se concede actualmente a la información y al conocimiento como recurso esencial para elevar la competitividad de una organización en el mercado. Cualquiera que sea el área de la actividad en que se desempeñe una organización: finanzas, negocios, economía, u otra, es una función esencial para la identificación de los recursos disponibles en una empresa, é |
Disciplinas: | Administración y contaduría, Economía |
Palabras clave: | Contaduría, Dirección y control, Recursos humanos, Empresas, Gestión del conocimiento, Capital intelectual, Capital humano, Activos intangibles |
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