¿Es posible una gestión humana no funcionalista? Descripción de un modelo estratégico de gestión de personal



Título del documento: ¿Es posible una gestión humana no funcionalista? Descripción de un modelo estratégico de gestión de personal
Revista: Universidad & empresa
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000402686
ISSN: 2145-4558
Autores: 1
Instituciones: 1Universite du Quebec, Montreal, Quebec. Canadá
Año:
Periodo: Ene-Jun
Número: 18
Paginación: 173-202
País: Colombia
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español En este trabajo se describe un modelo de gestión humana tal como se concibe en las organizaciones que llevan a cabo una dirección estratégica de personal, a partir de una mirada crítica del management tradicional y de algunas de sus nociones, como la perspectiva clásica del direccionamiento estratégico y la administración de recursos humanos. El marco teórico privilegiado es la fundamentación epistemológica de la teoría organizacional y algunos de sus recursos sociológicos. Además de la revisión documental y de las propuestas de expertos en consultoría en la materia, se presentan algunas gráficas que son hechas bajo la lógica elemental de la teoría de conjuntos, diseñadas a partir del análisis de varias organizaciones colombianas. El principal hallazgo es que a pesar de los esfuerzos de ejecutivos, consultores y académicos para construir modelos de gestión que no sean funcionalistas, la manera como se han pensado para que sean estratégicos los ha hecho aún más funcionalistas que los del enfoque tradicional
Resumen en inglés This paper describes a human management model as conceived in organizations that carry out a strategic direction of staff, based on a critical look of traditional management and some of its notions, such as the classical perspective of strategic addressing and human resources management. The privileged theoretical framework is the epistemological ground of the organizational theory and some of its sociological resources. In addition to the documentary review and the proposal of experts in consulting, a group of graphics made under the basic logic of set theory, designed from the analysis of several Colombian organizations, are presented. The main finding is that despite the efforts of executives, consultants and scholars to build management models different from functionalists, the way they have been thought in order to make them more strategic has made them still more functionalists that in the traditional approach. The strategic human management reproduces, with enormous power, the ideology of the macroeconomic model
Disciplinas: Administración y contaduría,
Economía
Palabras clave: Dirección y control,
Recursos humanos,
Empresas,
Gestión humana,
Dirección estratégica,
Modelos de gestión,
Organizaciones,
Colombia
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