| Revista: | Tepexi boletín científico de la escuela superior tepeji del río |
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| Número de sistema: | 000586508 |
| ISSN: | 2007-7629 |
| Autores: | Gómez Ortiz, Maria del Pilar1 Vázquez Domínguez, Eduardo1 Mera Rivera, María Fernanda1 |
| Instituciones: | 1Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, |
| Año: | 2023 |
| Volumen: | 10 |
| Número: | 19 |
| Paginación: | 20-27 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Resumen en inglés | As a result of two years of Covid-19 pandemic, in 2020 the 59.6% of small and medium-sized enterprises (SMEs) were closed and 23.1% more in 2021 (INEGI), so it is necessary to reactive them and think about the innovation factor, using diagnostic tools to develop the new ideas based on a methodology that is accessible to achieve the goals. This paper presents three of the most important diagnostic tools for the generation and implementation of innovation processes, such as: Triz Method, which stands out for being a methodology and a set of tools that manage a correlation matrix about problems and solutions, the Technology Management Method, which principal characteristic is offer models to use the technology more efficiently internally or externally, and finally the Roadmapping Method which establishes three basic actions, the first about the needs and technology required in the project, the second to establishment technology assessment mechanisms and the third a project coordination framework.The research offers different ways to development and strengthening of SMEs, because every model can be adjusted to the needs and characteristics of the company, considering it a starting point for innovation and development for new technologies. However, it"s important to acquire an innovation culture in all the members of an organization, because the innovation not only applies to production also applies in leadership, process and management. |
| Resumen en español | Como resultado de dos años de pandemia provocado por el Covid -19, se cerraron más del 59.6% de pequeñas y medianas empresas (Pymes) durante el 2020, y un 23.1% más para el 2021 (INEGI), por lo que resulta necesario su reactivación, para ello se ha considero el factor de la innovación, mediante diversas herramientas de diagnóstico, que pueden considerar las Pymes para desarrollar sus ideas con base a una metodología que sea accesible para el alcance de sus objetivos, bajo esta visión el presente trabajo plantea tres de las herramientas de diagnóstico más destacadas para la generación y aplicación de procesos de innovación; como lo son: el Métodos Triz que se destaca por ser una metodología y al mismo tiempo un conjunto de herramientas que manejan una matriz de correlación entre problemas y soluciones, el método Gestión Tecnológica, que cuya característica es establecer modelos para eficientizar el uso de tecnología ya sea interna o adquirida y finalmente el método Roadmapping, quien como se analiza en este trabajo, establece tres acciones básicas, la primera referente a las necesidades del proyecto y la tecnología necesaria, la segunda el establecimiento de mecanismos de evaluación tecnológica y finalmente un marco coordinador del proyecto.La investigación permite ofrecer diferentes alternativas para el desarrollo y afianzamiento de las Pymes ya que cada modelo se puede ajustar a las necesidades y características de cada empresa, siendo esto un punto de partida para la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías, No obstante adquirir una cultura de la innovación es determinante, por lo que es importante que esté presente en todos los integrantes de una organización ya que la innovación no solo aplica a la producción, sino también al liderazgo, a los procesos y a la dirección de la misma. |
| Palabras clave: | Innovación, métodos, Pymes, tecnología |
| Keyword: | Innovation, methods, Pymes, technology |
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