| Revista: | Tecnociencia Chihuahua |
| Base de datos: | PERIÓDICA |
| Número de sistema: | 000360724 |
| ISSN: | 1870-6606 |
| Autores: | Rivera Figueroa, César Humberto1 |
| Instituciones: | 1Universidad Autónoma de Chihuahua, Chihuahua. México |
| Año: | 2008 |
| Periodo: | Sep-Dic |
| Volumen: | 2 |
| Número: | 3 |
| Paginación: | 144-146 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | En este documento se presenta un caso exitoso de una Micro, Pequeña y Mediana Empresa (MIPyME), su nombre es grupo PROSTAR Computer S.A. de C.V. En el artículo se analizan las estrategias aplicadas para permanecer y crecer en la Industria de la Tecnología de Información (ITI) en tiempos de crisis. La metodología utilizada consistió en establecer las características que debe tener una MIPyME, reconocida como exitosa; entre ellas pueden citarse: permanencia en el mercado, estabilidad financiera, infraestructura, innovación tecnológica, en lo posible que sea emblemática de la ciudad de Chihuahua. Se realizó un estudio de tipo cualitativo, recolectando información acerca de su historia, desarrollo, situaciones, experiencias y acciones; además, se analizaron las estrategias aplicadas y su impacto en el desempeño de la empresa. A partir de los resultados se observó que la empresa empleó estrategias conservadoras y agresivas logrando posicionarse en el mercado, enfrentar la competencia y lograr un crecimiento sostenido |
| Resumen en inglés | This paper shows a successful case of Micro Small and Medium Enterprise (MIPyME), whose name is PROSTAR Computer, S.A. de C.V. In this paper, applied strategies are analyzed in order to stay and to grow in the Information Technology Industry (ITI) in crisis times. The methodology used consisted of establishing the main characteristics of a successful MIPyME such as: market, permanence, finance stability, expansion projects, technological, innovation, and if it was possible that the enterprise was a symbol of Chihuahua city. Was applied a qualitative study and collected data about enterprise history, its development, situations, experiences and actions. On the other hand, it was analyzed the applied strategies and their impact on the enterprise development. Finally, it was observed how the enterprise applied a combination of conservative and aggressive strategies, in order to again position in the industry, face the competence and to get a sustained growth |
| Disciplinas: | Economía, Administración y contaduría, Ciencias de la computación |
| Palabras clave: | Empresas, Dirección y control, Organización, Computación, MIPYMES, Competencia, Estrategias |
| Keyword: | Economics, Management and accounting, Computer science, Enterprises, Business organization, Management, Computing, MIPYMES, Organization, Competence, Strategies |
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