Estructura Competitiva y Patrón Estratégico del Sector Siderúrgico en el Siglo XXI



Título del documento: Estructura Competitiva y Patrón Estratégico del Sector Siderúrgico en el Siglo XXI
Revista: Strategos
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000411440
ISSN: 1856-9129
Autores: 1
2
Instituciones: 1Universidad Nacional Experimental de Guayana, Ciudad Guayana, Bolívar. Venezuela
2Universidad de La Habana, La Habana. Cuba
Año:
Periodo: Jul-Dic
Número: 9
Paginación: 59-72
País: Venezuela
Idioma: Español
Tipo de documento: Estado del arte
Enfoque: Analítico
Resumen en español El trabajo aborda la evolución, etapas de desarrollo y principales rasgos de la industria siderúrgica a escala global y centra el análisis en los cam- bios en su estructura competitiva. Mediante un estudio descriptivo desde el método lógico e histórico y apoyado en las herramie ntas del enfoque estratégico, el artículo examina la naturaleza de la competencia y su impacto en las respuestas adaptativas del sector. Argumen tando el carácter fragmentado de la rivalidad empresarial y la trascendencia de los nuevos centros de liderazgo que emergen entre países y zonas geográ fi cas, advierte sobre el papel de los entrantes potenciales, el poder negociador de proveedores especializados y sustitutos del acero en algunas áreas, como las principales fuerzas que ocasionan las mutaciones del sector. Sugiriendo las claves del éxito, se llama la atención sob re las bondades de la anticipación para la creación de las competencias esenciales que originan las posiciones ventajosas futuras. Con la diluc idación de las características técnico económicas que actúan en el micro entorno, se identi fi can los principales síntomas de oportunidad y amenaza que inciden en el atractivo y la rentabilidad del sector en el largo plazo. El trabajo esboza la arquitectura general del patrón estratégic o que da consistencia al comportamiento de la empresa siderúrgica en el mercado global y sienta pautas para el diseño de la política industrial y los hi tos fundamentales para la inducción de la competitividad a tono con las tendencias que se insinúan en la industria del hierro y del acero en el s iglo XXI
Resumen en inglés The paper reference the evolution, development’s stages and main features of the global steel industry and the analysis focuses on changes in the competitive structure. Through a descriptive study from logical and historical method and supported by the strategic approach’s tools, the article examines the nature of competition and its impact on the adaptive answers of the sector. Arguing the fragmented character of bu siness rivalry and the transcendence of the new centers of leadership that emerge between countries and geographical areas, advise about the paper of potential entrants, the bargaining power of the specialized suppliers and steel substitutes in some areas, such as major forces causing m utations at the sector. Suggesting the successful keys, it draws attention to the bene fi ts of anticipation for the creation of the core competencies that originate the future vantage positions. With the elucidation of the technical and economic characteristics operating in the micro environment , identi fi es the main symptoms of opportunities and threats that affect in the attractiveness and pro fi tability of the sector in the long-term basis. The paper outlines the overall architecture of strategic pattern that gives consistency to the behavior of the steel company in the global market and sets guidelines for the design of industrial policy and the essential milestones for induction of competitiveness in tune with trends that insinuat e in the iron and steel industry in the XXI century
Disciplinas: Administración y contaduría,
Ingeniería
Palabras clave: Organización,
Ingeniería metalúrgica,
Mercadotecnia,
Industria siderúrgica,
Siglo XXI,
Estrategias comerciales,
Competencia,
Proveedores,
Clientes
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