| Revista: | Salud pública de México |
| Base de datos: | PERIÓDICA |
| Número de sistema: | 000399343 |
| ISSN: | 0036-3634 |
| Autores: | Yavich, Natalia1 Báscolo, Ernesto Pablo1 Haggerty, Jeannie2 |
| Instituciones: | 1Universidad Nacional de Rosario, Centro de Estudios Interdisciplinarios, Rosario, Santa Fe. Argentina 2McGill University, St. Mary's Hospital Research Centre, Montreal, Quebec. Canadá |
| Año: | 2016 |
| Periodo: | Sep-Oct |
| Volumen: | 58 |
| Número: | 5 |
| Paginación: | 504-513 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | Analizar la relación entre modelos de financiamiento y la organización con costos y desempeño de los servicios de los subsistemas de salud de Rosario,Argentina. Material y métodos: Los modelos de financiamiento y organización se caracterizaron utilizando información secundaria. Se calcularon los costos utilizando la metodología SHA/ OMS. Se midió el desempeño con una encuesta poblacional (n=822). Resultados: Subsistema público: financiamiento integrado verticalmente y servicios organizados desde la estrategia de atención primaria contribuyeron a bajos costos y alto desempeño en continuidad y orientación de la atención con debilidades en accesibilidad e integralidad. Subsistema privado: integración contractual y débiles mecanismos de regulación y coordinación condujeron a resultados opuestos a los del subsistema público. Seguridad social: integración contractual y fuertes mecanismos de regulación y coordinación contribuyeron a costos intermedios y un alto desempeño general. Conclusiones: El modelo de financiamiento y organización tiene una fuerte influencia sobre los costos y el desempeño de los servicios |
| Resumen en inglés | To analyze the relationship between health system financing and services organization models with costs and health services performance in each of Rosario's health sub-systems. Materials and methods: The financing and organization models were characterized using secondary data. Costs were calculated using the WHO/SHA methodology. Healthcare quality was measured by a household survey (n=822). Results: Public subsystem:Vertically integrated funding and primary healthcare as a leading strategy to provide services produced low costs and individual-oriented healthcare but with weak accessibility conditions and comprehensiveness. Private subsystem: Contractual integration and weak regulatory and coordination mechanisms produced effects opposed to those of the public sub-system. Social security: Contractual integration and strong regulatory and coordination mechanisms contributed to intermediate costs and overall high performance. Conclusion: Each subsystem financing and services organization model had a strong and heterogeneous influence on costs and health services performance |
| Disciplinas: | Medicina |
| Palabras clave: | Salud pública, Atención a la salud, Servicios de salud, Planeación en salud, Análisis de costos, Calidad de la atención |
| Keyword: | Medicine, Public health, Health care, Health services, Cost analysis, Health planning, Quality of care |
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