| Revista: | Revista venezolana de gerencia |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000521459 |
| ISSN: | 1315-9984 |
| Autores: | Montesinos González, Salvador1 Vázquez Cid de León, Carlos Maya Espinoza, Ivonne Gracida Gracida, Enrique Baruc |
| Instituciones: | 1Universidad Tecnológica de la Mixteca, Oaxaca. México |
| Año: | 2020 |
| Volumen: | 25 |
| Número: | 92 |
| Paginación: | 1863-1883 |
| País: | Venezuela |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | El objetivo de la presente investigación es analizar los resultados de la aplicación del Ciclo Deming de Mejora Continua en el área de inventarios de una planta de almacenamiento y distribución de gas L.P. en México. Se utilizó la metodología Planear, Hacer, Verificar y Actuar desarrollada por Deming. Lo anterior se complemento con el análisis de diferentes herramientas básicas de mejora continua como: lluvia de ideas; diagramas causa-efecto; hojas de verificación; Pareto; graficas de barras, fortalezas y debilidades. Después de analizar el ciclo y de su aplicación en la empresa, se obtuvo como resultado una mejora continua en el rendimiento del área de almacenamiento e inventarios, ya que subió de un valor inicial del 2.64% en 2016, a un 3.09% en 2017 y a un 4.04% en 2018. Lo que hace concluir que la aplicación de la Mejora Continua según el ciclo Deming en el área de inventarios, potenció significativamente su rendimiento, por lo que puede ser aplicada en otras plantas y bodegas de la misma empresa así como en otro tipo de negocios |
| Resumen en inglés | The objective of this research is to analyze the results of the application of the Deming Cycle of Continuous Improvement in the inventory area of an L.P. gas storage and distribution plant in Mexico. The Plan, Do, Check and Act methodology developed by Deming was used. The above was complemented with the analysis of different basic tools for continuous improvement such as: brainstorming; cause-effect diagrams; check sheets; Pareto; bar graphs, strengths and weaknesses. After analyzing the cycle and its application in the company, a continuous improvement in the performance of the storage and inventory area was obtained, since it rose from an initial value of 2.64% in 2016, to 3.09% in 2017 already 4.04% in 2018. Which leads to the conclusion that the application of Continuous Improvement according to the Deming cycle in the inventory area, significantly enhanced its performance, so it can be applied in other plants and warehouses of the same company as well as in other types of business |
| Disciplinas: | Administración y contaduría, Economía |
| Palabras clave: | Empresas, México, Ciclo Deming, Mejora continua, Gas lp |
| Texto completo: | https://biblat.unam.mx/hevila/Revistavenezolanadegerencia/2020/Vol.%2025/No.%2092/39.pdf |
