Responsabilidad y Solidaridad Social como Valores de la Cultura Organizacional en las Escuelas Venezolanas



Título del documento: Responsabilidad y Solidaridad Social como Valores de la Cultura Organizacional en las Escuelas Venezolanas
Revista: Revista scientific
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000464936
ISSN: 2542-2987
Autores: 1
2
Instituciones: 1Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez, Trujillo. Venezuela
2Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt, Trujillo. Venezuela
Año:
Periodo: May-Jul
Volumen: 3
Número: 8
Paginación: 100-120
País: Venezuela
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico
Resumen en español El clima deconvivencia conflictivo y hasta hostil de muchas escuelas conforma una cultura donde prevalecen valores contrarios a los declarados en la visión y misión. Por eso, el objetivo del estudio fue describir la responsabilidad y la solidaridad social como valores de la cultura organizacional en las escuelas venezolanas. Metodológicamente fue una investigación descriptiva con diseño de campo. La población fue de 200 sujetos y la muestra de 74 miembros del personal directivo, docente, administrativo y de apoyo ambiental de tres escuelas. Para recabar la información sobre las variables responsabilidad y solidaridad social se aplicó un cuestionario válido y confiable (79,7%, alfa de Cronbach). Como resultado se encontró evidencia empírica de que el 69% del personal es responsable y el 40% es solidario. En conclusión, la práctica de los valores organizacionales no es ideal ni generalizada pues se practican solo algunos de sus aspectos, aunado a que no los practica todo el personal. La escasa solidaridad dificulta una convivencia sana, el éxito y la excelencia de las instituciones
Resumen en inglés The controversial and even hostile climate of coexistence of many schools formed a culture where prevailing values contrary to the stated vision and mission. Therefore, the objective of the study was to describe the responsibility and social solidarity as values of organizational culture in Venezuelan schools. Methodologically, it was a descriptive research with field design. The population was 200 subjects and sample of 74 members of staff managerial, teaching, administrative and environmental support of three schools. To gather information about the variables responsibility and social solidarity a valid and reliable questionnaire was applied (79.7%, alpha of Cronbach). As result it was foundempirical evidence that 69% of the staff is responsible and 40% is solidarity. In conclusion, the practice of organizational values is not ideal or generalized because only some of its aspects are practiced in addition that not all the staff practice them. Low solidarity makes it difficult the coexistence, for the success and excellence of institutions
Disciplinas: Educación
Palabras clave: Sistemas educativos,
Cultura organizacional,
Valores,
Ambiente escolar,
Escuelas,
Venezuela
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