Revista: | Revista RELAYN micro y pequeña empresa en Latinoamérica |
Base de datos: | CLASE |
Número de sistema: | 000515014 |
ISSN: | 2594-1674 |
Autores: | Reyes Velázquez, Alejandro1 Ventura Aquino, María del Rocío1 Fernández Hernández, Alejandra1 Gómez Vicario, Miguel Ángel1 |
Instituciones: | 1Universidad Politécnica del Estado de Morelos, Cuernavaca, Morelos. México |
Año: | 2020 |
Volumen: | 4 |
Número: | 3 |
Paginación: | 114-127 |
País: | México |
Idioma: | Español |
Tipo de documento: | Artículo |
Enfoque: | Analítico, descriptivo |
Resumen en español | La Neurociencia, permite estudiar la actividad cerebral de los procesos cognitivos que los actores organizacionales realizan, cuando se enfrentan a diversidad de factores tanto internos como del entorno. Este documento presenta los resultados obtenidos de una investigación exploratoria cuasi experimental, de tipo analítico-descriptivo, con corte transversal en el tiempo de la actividad cerebral de un grupo de directivos mexicanos, monitoreada a través de electroencefalografía durante la realización de actividades cognitivas sin estímulo y con estímulo, encontrando que en el 60% de los participantes se activan los lóbulos temporales |
Resumen en inglés | Neuroscience allows to study the brain activity of the cognitive processes thatorganizational actors perform, when faced with a diversity of factors bothinternal and the environment. This document presents the results obtainedfrom quasiexperimental exploratory research, analyticaldescriptive, withcrosssection in the time of brain activity of a group of Mexican managers,monitored through electroencephalography during cognitive activities withoutstimulus and with stimulus, finding that in 60% of participants temporary lobesare activated |
Disciplinas: | Administración y contaduría |
Palabras clave: | Administración de instituciones, Toma de decisiones, Neurociencia, Ondas cerebrales, Directivos |
Keyword: | Management of institutions, Decision-making, Neuroscience, Brain waves, Managers |
Texto completo: | Texto completo (Ver PDF) |