| Revista: | Revista médica del Instituto Mexicano del Seguro Social |
| Base de datos: | PERIÓDICA |
| Número de sistema: | 000448311 |
| ISSN: | 0443-5117 |
| Autores: | Moreno Ruiz, Luis Antonio1 Santos Martínez, Luis Efrén1 Claire Guzmán, Sergio Rafael1 Necoechea Osuna, Yatzil1 García Saldivia, Marianna1 Nájera Lemus, Ana María2 |
| Instituciones: | 1Instituto Mexicano del Seguro Social, Centro Médico Nacional Siglo XXI, Ciudad de México. México 2Centro de Posgrados del Estado de México, División de Estudios de Posgrado, Toluca, Estado de México. México |
| Año: | 2022 |
| Volumen: | 60 |
| Número: | 4 |
| Paginación: | 425-432 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | En los países con economías emergentes es prioritaria la gestión adecuada y eficiente de los recursos hospitalarios. Las estrategias de gestión pueden reducir la estancia prolongada, aumentar la disponibilidad de camas, maximizar la rentabilidad y reducir las complicaciones iatrogénicas. Objetivo: el propósito del estudio fue evaluar el efecto de la estrategia de Follow up (FU) en los principales indicadores del proceso de hospitalización. Material y métodos: se desarrolló un estudio transversal, comparativo, para evaluar el impacto de la estrategia de FU en los indicadores: ingresos y egresos hospitalarios, promedio de días de estancia hospitalaria (DEH), porcentaje de ocupación hospitalaria (OH), intervalo de sustitución de camas (ISC), índice de rotación de camas (IRC) y estancia hospitalaria prolongada (EHP). Resultados: la estrategia de FU se asoció con una reducción de los DEH [5.7 (5.5-6.1) frente a 6.5 días (6.1-6.9), p = 0.01]; ISC [0.6 (0.4-0.8) frente a 1.2 (0.8-1.3), p = 0.01] y EHP [23.6 (21.6-24.7) frente a 26.3% (24.4-28.7), p = 0.02] respecto al grupo control, con incremento de la existencia [1436 (1381-1472) frente a 1347 días paciente (1280-1402), p = 0.02], respectivamente. No hubo diferencia significativa en el número de ingresos, egresos ni en el IRC. Conclusiones: la estrategia de FU disminuyó el promedio de días de estancia hospitalaria, el índice de sustitución de camas y la estancia prolongada |
| Resumen en inglés | In countries with emerging economies, the adequate and efficient management of resources is a priority, through strategies to reduce prolonged stay, increase the availability of beds, maximize profitability and reduce iatrogenic complications. Objective: The purpose of the study was to evaluate the effect of the “Follow up” strategy (FU) on the main indicators of the hospitalization process. Material and methods: A cross-sectional, comparative study was developed to evaluate the impact of the FU strategy on the indicators: hospital admissions and discharges, average days of hospital stay (DEH), percentage of hospital occupancy (OH), bed substitution interval (ISC), bed turnover rate (CRI) and prolonged hospital stay (EHP). Results: The FU was associated with a reduction in DEH [5.7 (5.5-6.1) vs. 6.5 days (6.1-6.9), p = 0.01]; ISC [0.6 (0.4-0.8) vs. 1.2 (0.8-1.3), p = 0.01] and EHP [23.6 (21.6-24.7) vs. 26.3% (24.4-28.7), p = 0.02] compared to the control group, with an increase in existence [1436 (1381-1472) vs. 1347 patient days (1280-1402), p = 0.02], respectively. There was no significant difference in the number of admissions, discharges or in the IRC. Conclusions: The FU reduces the average number of days of hospital stay, the rate of bed substitution and prolonged stay |
| Disciplinas: | Medicina |
| Palabras clave: | Hospitales, Salud pública, Gestión en salud, Administración de hospitales, Hospitalización, Tiempo de estancia, Indicadores de salud |
| Keyword: | Hospitals, Public health, Health management, Hospital management, Hospitalization, Length of stay, Health indicators |
| Texto completo: | http://revistamedica.imss.gob.mx/editorial/index.php/revista_medica/article/view/4532/4404 |
