| Revista: | Revista ibero-americana de estrategia |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000432493 |
| ISSN: | 2176-0756 |
| Autores: | Lima, Edmilson de Oliveira1 Filion, Louis Jacques2 Dalfovo, Oscar3 Urbanavicius-Junior, Vladas4 |
| Instituciones: | 1Universidade Nove de Julho, Programa de Pos-Graduacao em Administracao, Sao Paulo. Brasil 2Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales, Montreal, Quebec. Canadá 3Fundacao Universidade Regional de Blumenau, Blumenau, Santa Catarina. Brasil 4Faculdade de Ciencias Sociais Aplicadas do Sul de Minas, Itajuba, Minas Gerais. Brasil |
| Año: | 2013 |
| Periodo: | Abr-Jun |
| Volumen: | 12 |
| Número: | 2 |
| Paginación: | 12-41 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | El artículo es un ensayo que trata sobre diferentes aspectos de la gestión estratégica de las micro y pequeñas empresas (MYPE) que no suelen ser tratados en la literatura, sobre todo en relación con los procesos de desarrollo y compartir de la visión de los líderes de estas empresas basados en la conversación estratégica. El enfoque utilizado es del aprendizaje sistémico, caracterizado por el uso de los conceptos de la visión y de aprendizaje de manera descriptiva y apoyada en la metodología de sistemas blandos, un abordaje interpretativo de la teoría de sistemas. Antes, sin embargo, la necesidad de este tipo de enfoque es justificada, el potencial de contribución de los conceptos de la visión y del aprendizaje es descrito y el enfoque en sí es caracterizado. Los recursos explotados para la construcción del trabajo son, principalmente, la literatura disponible, variados ejemplos, argumentación y descripción. Las contribuciones del artículo incluyen una perspectiva diferenciada de comprensión de la gestión estratégica de MYPEs, más conocimiento sobre algunos aspectos poco abordados en estudios anteriores, así como la indicación de temas y enfoques potencialmente útiles para futuras investigaciones |
| Resumen en inglés | This essay addresses aspects of strategic management in micro and small enterprises (MSEs) that are not usually treated in the literature, especially regarding the development and sharing processes of directors’ vision based on strategic conversation. It follows a systemic learning approach, which is descriptive and based on soft systems methodology, an interpretive perspective of systems theory. Its central concepts are vision and learning. First, however, the essay justifies the need for this type of approach, describes the potential contribution of the vision and learning concepts, and characterizes the approach itself by exploring the literature. The resources employed to develop this article are primarily the available literature, various examples, argumentation, and description. The contributions that it generates include a differentiated perspective to understand strategic management of MSEs, more knowledge about certain aspects scarcely addressed in previous studies, and potentially useful themes and understandings for further studies |
| Resumen en portugués | Este artigo é um ensaio que trata de diferentes aspectos da gestão estratégica de micro e pequenas empresas (MPEs), os quais não são normalmente tratados na literatura, principalmente quanto aos processos de desenvolvimento e de compartilhamento da visão dos dirigentes dessas empresas com base na conversa estratégica. A abordagem utilizada é a da aprendizagem sistêmica, caracterizada pela utilização dos conceitos de visão e aprendizagem de modo descritivo e apoiado na vertente interpretativa da teoria de sistemas que é a metodologia de sistemas flexíveis. Antes, contudo, a necessidade desse tipo de abordagem é justificada, o potencial de contribuição dos conceitos de visão e aprendizagem é descrito e a abordagem em si é caracterizada com o uso da literatura. Os recursos explorados para a construção do trabalho são, principalmente, a literatura disponível, exemplos variados, argumentação e descrição. As contribuições geradas concernem uma perspectiva diferenciada para se compreender a gestão estratégica das MPEs, mais conhecimentos sobre aspectos pouco tratados em estudos precedentes, assim como temas e enfoques potencialmente úteis para a realização de novas pesquisas |
| Disciplinas: | Administración y contaduría, Economía |
| Palabras clave: | Dirección y control, Planeación, Gestión estratégica, Microempresas, Pequeñas empresas, Aprendizaje, Visión compartida, Conversación estratégica, Visión |
| Texto completo: | Texto completo (Ver PDF) |
