Herramientas de medición de la gestión pública en Colombia: el caso del Formulario Único de Avance a la Gestión (FURAG) como herramienta de medición del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG)



Título del documento: Herramientas de medición de la gestión pública en Colombia: el caso del Formulario Único de Avance a la Gestión (FURAG) como herramienta de medición del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG)
Revista: Revista del CLAD Reforma y democracia
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000524094
ISSN: 1315-2378
Autores: 1
Instituciones: 1Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano, Bogotá. Colombia
Año:
Periodo: Mar
Número: 79
Paginación: 253-288
País: Venezuela
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Descriptivo
Resumen en español Este artículo presenta parte de los resultados de una investigación en la cual se analiza la funcionalidad del Formulario Único de Avance a la Gestión (FURAG) como instrumento de medición del desempeño institucional de las organizaciones públicas colombianas con referencia al Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG). La investigación tiene un alcance exploratorio y descriptivo, con un corte cuantitativo y cualitativo. Fue desarrollada mediante la elaboración de un cuestionario, cuya confiabilidad se midió a través del coeficiente Alfa de Cronbach. Se midieron también la evidencia de validez de contenido, a través del juicio de seis expertos, y la evidencia de validez de constructo, por medio de un análisis factorial. La muestra estuvo compuesta por los jefes de planeación y control interno de 143 entidades a nivel nacional que habían sido objeto de aplicación del FURAG en los últimos 3 años y que tienen un índice de desempeño institucional completo. Los resultados muestran avances favorables de la herramienta en términos de desempeño institucional, gestión para resultados y cumplimiento de las funciones y objetivos propuestos en su creación. También evidencian la importancia de establecer este tipo de instrumento de medición en entidades públicas, ya que contribuyen al análisis de estas variables y mejoran la relación Estado-ciudadano
Resumen en inglés This article presents part of the results of an investigation that analyzes the functionality of the Single Management Progress Form (FURAG) as an instrument for measuring the institutional performance of Colombian public organizations in reference to the Integrated Planning and Management Model (MIPG). The research has an exploratory and descriptive scope,with a quantitative and qualitative approach. It was developed through the elaboration of a questionnaire which reliability was measured through Cronbach’s Alpha coefficient. Evidence of content validity was also measured, through the judgment of six experts, and evidence of construct validity, by means of a factor analysis. The sample was composed of the heads of planning and internal control of 143 entities at the national level that had been subject of the application of the FURAG in the last 3 years and that have a complete institutional performance index. The results show favorable advances of the tool in terms of institutional performance, management for results and compliance with the functions and objectives proposed in its creation. They also show the importance of establishing this type of measurement tools in public entities, as they contribute to the analysis of these variables and improve the State-citizen relationship
Disciplinas: Administración y contaduría
Palabras clave: Gestión pública,
Gestión por resultados,
Evaluacion de resultados,
Indicadores de desempeño,
Colombia,
Administración pública
Texto completo: https://biblat.unam.mx/hevila/RevistadelCLADReformaydemocracia/2021/no79/8.pdf